威高的医疗器械怎么样，品质好吗？

1. 威高的医疗器械怎么样，品质好吗？

山东威高的输液器、输血器、注射器等医用耗材，在全国的医疗单位用量应该是使用客户最多的，质量很好。

知名医疗器械品牌，始建于1988年，以一次性医疗器械和药业为主的医疗系统解决方案供应商
威高集团有限公司始建于1988年，以一次性医疗器械和药业为主业，大力发展房地产业，壮大旅游餐饮服务业，稳健发展金融业，实行多业并举，联动发展。下辖医用制品、血液净化、骨科、生物科技、药业、心内耗材、医疗商业、房地产、金融等9个产业集团、50多个子公司，医疗器械和药品主要有输注耗材、输血器材、心内耗材、留置针及各种异型针、血液净化设备及耗材、骨科材料、手术设备及附件、创伤护理、手术机器人、微创器械及设备、ICU产品及附件、大容量注射液及其它药品、肾科产品、生物诊断试剂、手术缝合线、牙种植体、感控设备及耗材、PVC及非PVC原料等50多个系列，500多个品种、8万多个规格, 总资产400多亿元，占地600多万平方米，净化车间260多万平米。成为全球品种齐全、值得信赖的医疗系统解决方案制造商。积极进入医疗健康和服务领域，开展肾透析服务，在全国建有数十家肾透析中心。集团控股子公司山东威高集团医用高分子制品股份有限公司为香港上市公司。
建立了30多家研发中心或联合实验室，并在北京、天津、长春、深圳设立研发机构，拥有研发和管理人员4000人。现拥有发明专利150多项，自主知识产权产品600多项。
威高坚持实施“走出去”战略，加强国际合作。2004年，威高股份在香港创业板上市，2010年转主板上市，开辟了融资新平台。先后与世界银行、美国美敦力公司、日本日机装株式会社、日本泰尔茂株式会社、美国真视觉公司、韩国IT公司等企业建立了战略合作关系，并在美国、日本、英国、德国、法国建有研发中心，吸收全球医疗技术，提高自主创新能力。

2. 威高集团哪个分公司最好

威高集团哪个分公司最好？答:威高集团哪个分公司最好:1、员工薪资高。威高集团，即威高集团有限公司，始建于1988年，集团公司位于山东省威海市火炬高技术产业开发区兴山路，威海威高电子工程有限公司是威高集团的直属子公司，员工每月薪资6700元，工作时间短，薪资高，员工的生活水平高。
2、福利政策多。威海威高电子工程有限公司的是国内较早从事高端武器装备科研生产的民营军工企业之一，每年会为员工发放很多福利政策，包括：加班补贴、夜班补贴、年终奖和五险一金等，旨在提高员工的生活水平。

3. 威高集团是做什么的

亲您好，威高集团是做什么的，为您解答：是做一次性医疗器械和药品为主导，下辖医用制品、血液净化、骨科、生物科技、药业、心内耗材、医疗商业、房地产等八大产业集团。【摘要】
威高集团是做什么的【提问】
亲您好，威高集团是做什么的，为您解答：是做一次性医疗器械和药品为主导，下辖医用制品、血液净化、骨科、生物科技、药业、心内耗材、医疗商业、房地产等八大产业集团。【回答】
相关延展：威高集团有限公司坐落在美丽的海滨城市-威海市。威高以“偕同白衣使者，开创健康未来”为使命，树立良心、诚心、忠心的企业核心价值观  ，打造百年常青基业，向“进军世界强企之列、亚洲领先、中国最强，最受人尊敬的医疗器械和医药企业”的愿景目标阔步前进，为促进我国医疗卫生事业健康发展而做出更大的贡献。2016年12月11日，威高集团有限公司获得第四届中国工业大奖。 2019年9月1日，2019中国制造业企业500强榜单发布，威高集团有限公司名列第181位。【回答】

4. 来说说看，威高的医养健康，是什么 ？

全世界公认的关于健康的13个标志：
生气勃勃，富有进取心；
性格开朗，充满活力；
正常身高与体重；
保持正常的体温、脉搏和呼吸（体温37℃；脉搏72次/min；呼吸婴儿45次/min, 6岁25次/min ，15~25岁18次/min，年龄稍大会增加）；
食欲旺盛；
明亮的眼睛和粉红的眼膜；
不易得病，对流行病有足够的耐受力；
正常的大小便；
淡红色舌头，无厚的舌苔；
健康的牙龈和口腔黏膜；
光滑的皮肤柔韧而富有弹性，肤色健康；
光滑带光泽的头发；
指甲坚固而带微红色。[1]
概念演变
健康的英文是：Wellness，健康状况/状态的英文是：Health。在一些词典中，“健康”通常被简单扼要地定义为“机体处于正常运作状态，没有疾病”。这是传统的健康概念。通常我们确实是把疾病看成是机体受到干扰，导致功能下降，生活质量受到损害（主要由肉体疼痛引起）或早亡。

5. 威高集团的公司优势

 因为“每一件产品都关系到一个患者的生命，所以每个产品的质量都关系企业的生命。”所以在威高，“10000－1=0”的质量管理理念已经深入人心。他们深刻领会“质量第一、顾客满意”的服务理念的内涵。他们视质量为创立品牌的最关键保证，提出“向管理要质量，向质量要品牌，向品牌要市场，向市场要效益”。为了把质量管理落到实处，威高集团公司、分（子）公司、车间层层监督，车间、班组、工序道道布防，强化责任，严格管理，人人都有否决权；原材料入公司、入库、生产、出厂，环环都有否决权，坚决杜绝不合格原料进厂以及不合格产品出厂。一次，一名车间质检员在抽检中发现，一支血袋装量稍有不足，而这批产品第二天就要交付客户。但他们还是立即组织人员通宵加班，将已装好的400箱血袋重新进行称量。结果发现，称量有问题的只有这一支血袋。公司负责人说，在质量管理上，万分之一可能的失误也不能放过。为提高产品质量，威高集团还从日本、韩国、美国、荷兰、新加坡等国家引进了医用针生产线、骨科材料生产线、医用导管生产线、预充式注射器生产线等先进的生产设备，这些高自动化的设备为生产的规范化和质量控制的标准化提供了可靠保障。 此外，威高集团还建设了达到国际先进水平的检测机构。检测中心从日本、瑞士进口了液相色谱仪、气相色谱仪等先进检测仪器。这是中国医疗器械行业中惟一通过国家实验室认可委员会认可的检测机构，他们出具的检测报告具有国际效力，可获得亚太地区乃至世界其他国家的承认。正是这些严格的质量管理和保证体系，为生产出优质产品提供了有力的保障。1998年，威高集团在同行业中率先通过ISO9000质量管理体系认证，1999年又在同行业中率先通过欧盟CE标准认证，输血器材产品生产通过了GMP认证。2005年6月，威高集团的“洁瑞”商标被国家工商总局认定为中国医疗器械行业第一个中国驰名商标；2006年9月，“洁瑞”牌一次性使用输注医疗器械系列产品荣获中国名牌称号，“洁瑞”牌产品被定为国家免检产品。如今，“洁瑞”不但在全国30个省、市、自治区的用户中赢得了广泛赞誉，树立了良好形象，而且畅销美国、巴西、德国、俄罗斯、南非、印度等30个国家和地区。 心脏药物支架是治疗冠心病的高科技产品，它通过介入手术把药物支架传输到病变部位，支撑狭窄的血管。长期以来，中国心脏药物支架市场一直是欧美大企业的天下，他们掌握着其中最关键的技术，产品价格极其昂贵，普通患者难以承受。经过艰苦攻关，威高集团开发出了具有自主知识产权的心脏药物涂层支架，创造性地将用药由喷层变为涂层，各项技术指标均达到国际先进水平，并且价格比国外产品降低了30%左右。这一产品的问世，打破了国外强企对中国心脏药物支架市场的长期垄断，使我国在这一产品的使用上摆脱了受制于人的局面，并大大减轻了患者的负担。在威高，像心脏药物涂层支架这样具有自主知识产权的产品还有很多。预充式注射器是一种高级别的药包材，它把液体药物直接装入注射器中保存，使用时简单方便，同时注射器本身具有很好的密封性，药品可以长期储存。该产品在欧美等发达国家已被广泛使用，但在我国却是刚刚开始，且全部由国外企业垄断，价格居高不下。2005年11月，威高集团研发出具有自主知识产权的预充式注射器，价格比国外产品便宜10%以上。依靠自主创新调整产品结构，抢占技术制高点，适应竞争激烈的市场是威高集团重要的战略方针。为了及时了解当前技术的进展，跟踪国内外技术的最新动态，公司加强与有关科研院所的联系，先后与中科院长春应化所、大连物化所、北京301医院、第三军医大学西南医院等科研院所合作，异地建立了9个研发中心，拥有行业一流的创新研发平台。威高还极为注重人才队伍的建设和产品研发的投入，公司每年都将销售收入5%以上的资金用于新产品研发；公司专门聘请了6名中国科学院院士和中国工程院院士作顾问；建立了博士后科研工作站，有博士和博士后9人；与青岛科技大学、四川大学等国内高等院校建立人才供需关系，吸引人才加盟；在上海职业大学定向培养产业化实施人才，形成了技术研发、产品中试、产业化实施一条龙的人才引进与培训格局。近几年，威高集团还不断完善技术创新体系，建立国家、省、市、企业四级技术创新平台，加强产学研合作。威高集团进一步整合创新机构，加强对新产品研发的管理，制定了《研发管理制度》，从产品的立项到研发产品的验收，对整个过程进行规范管理。公司每月召开一次研发项目工作汇报会，合理调配研发资源，并加强计划控制，合理使用研发经费。一次性使用空心纤维血浆分离器、A型取血器、弹簧自毁式安全注射器、医用避光塑料……如今，威高集团已经拥有100多项专利产品，其中达到国内领先水平的21项。强大的自主创新能力和持续上升的自主研发水平，使威高在国际市场上具备了话语权，拥有了发展的主动权。 2005年，威高集团积极与美国一家医疗器械企业联系，通过协商，双方在互利互惠的基础上达成了合作生产、销售协议，产品由该企业在美国贴标代理销售。这只是威高集团在国际市场打响中国民族品牌的举措之一。面对全球经济一体化的市场环境，威高人明白，企业如果不融入到国际大市场，企业的品牌推广就会受限，企业的发展就会受阻。不在国际市场上占据一席之地，民族品牌也很难树立。因此，上世纪90年代后期，威高人开始展开国际营销，积极挺进国际市场。德国、英国、俄罗斯、比利时、美国、马来西亚、巴西等20多个国家和地区的一些客商、用户，敏锐地发现了“洁瑞”品牌的成长优势，纷纷定购“洁瑞”产品。2000年后，威高集团进一步加大了品牌在国内外的保护力度，使商标保护与国际接轨。在国内，威高集团于成立之初即开始使用“洁瑞”商标，其商标保护种类达到31种；在国际上，在古巴、德国、埃及、法国、俄罗斯、越南、英国、土耳其等20个国家进行商标注册，使“洁瑞”品牌在国外的销售进入了高速增长的阶段。2001年，威高集团制定了新的产品出口战略，将原来主要瞄准东南亚市场，扩大到全球市场，重点主攻欧洲、非洲市场，并建立了专业的出口销售队伍。他们稳定主要客户，优化市场资源，通过强化中东、亚洲等市场销售，以原有客户的关系渠道带动向欧美市场销售。集团通过伊朗一家客户的业务关系，争取到了保加利亚一家公司近3000万支产品的订单；抓住俄罗斯等独联体国家经济发展的机遇，提高企业在俄罗斯市场的销售，辐射周边国家，广泛拓展北欧市场。同时，他们还与国外企业开展各种形式的合作，利用贴标生产或代理销售，扩大海外贸易。强化企业的国际化标准。除了通过欧盟CE认证，还在美国FDA认证上下功夫，注射器、抽注器、喂食器等产品通过了FDA颁发的510K许可证，从而为产品顺利地出口到美国扫清障碍。2004年2月27日，威高集团医用高分子制品股份有限公司成功在香港创业板挂牌上市，不仅为高科技产品的开发和生产融通了资金，还通过上市多方面与国际接轨，提升了企业和产品的国际知名度。如今，威高集团这一民族品牌正朝着国际一流水平迈进。

6. 威高集团的相关新闻

威高集团以孝道推动经济社会效益互促共赢“企业创效”是全市新一轮思想解放活动中的一项重要任务。企业如何创效？威高集团董事长陈学利认为，一个具有高远眼光的企业必须注重经济效益与社会效益互促共进，如此才能推动企业又好又快发展。总结的实践经验，陈学利说，与报媒合作是实现“企业创效”最大化的多赢渠道。依托自主创新，加强品牌建设，拓展资本市场，威高集团企业经济效益持续增长，2007年实现销售收入30亿元。同时，威高集团在公益事业上的投入越来越大：开展“威高光明行动”，出资200多万元助上千名贫困家庭的白内障患者重见光明；开展“威高爱心行动”，提供价值700余万元的骨科器械，让全国上百名患脊柱侧弯而无力治疗的孩子挺直了腰杆；爱心助学行动，资助上百名贫困大学生走进大学校门……4月2日，威高集团再次义捐600万元，志在2至3年内将威海建成白内障无障碍市。5年时间，威高集团投入社会公益事业已达2000万元。但真正让威高集团关爱弱势群体、回报社会事业的“威高情”公益品牌被社会广泛认知和传播的，是威高集团与威海日报合作首届威海十大孝星评选之后。威高集团的公益事业中增加了一项重要内容：与威海日报社合作展首届威海十大孝星评选。首次与威海日报合作，收到了让陈学利意想不到的效果：借助《威海日报》、 《威海晚报》威海新闻网、威海网络电视等媒体的立体宣传，“威高情”远播国内外，“威高情”品牌效应得到最大程度的释放；孝星的事迹感动了社会，感动了陈学利，更感动了威高集团的员工，重孝成为企业文化的一项重要内容；更多农村群众、弱势群体认识了威高集团、认识了陈学利，威高形象深深刻进了读者心中……陈学利说，通过与威海日报社的深入合作，威高集团在尽到社会责任的同时，也实现了企业价值的最大化，企业收获了社会效益与经济效益的双赢。这种双赢的效果虽然无法用指标来具体衡量，但已在企业发展的方方面面得到了明显体现。2010年春节过后，很多企业面临招工难，威高集团却增加员工1000多人，他们全是由威高老职工带回来的。威高靠什么吸引大量工人？陈学利表示，这就是企业积极践行社会责任的收获。多年来，陈学利将善待员工作为企业最重要的社会责任，每年都要安置残疾人到公司就业，在住房、工作、生活等方面舍得大投入，不断改善员工福利待遇，赢得了员工的心。“特别是受到‘孝星’事迹感染和教育，职工以厂为家、爱厂如家观念得到强化，凝聚力显著提升。”陈学利说。还有一件事让陈学利深受感动。2009年，威高集团房地产公司承接了一个旧村改造项目，村民们听说是威高集团的工程，都非常主动地配合拆迁工作。村民们对陈学利说，“你是一个大好人，俺从《威海日报》《威海晚报》上看到你经常为老百姓办好事，还评选孝星、奖励孝星，俺就信服这样重孝的人。”陈学利说，这就是与报媒合作带来的效应，这种效应的影响是深远的。更为重要的是，通过报社多个媒体对孝星评选活动的立体宣传，众多国内外客户在第一时间内全面了解了威高集团的公益举动，对威高集团更加信任。“以参与社会公益活动的方式来庆祝建企20周年，威高集团强烈的社会责任感令人感动和敬佩！威高情·第二届威海十大孝星评选活动”启动以来，威高集团董事长陈学利就不断接到来自全国各地客户的祝贺电话。陈学利坦承，以往参与的公益活动，都远不及孝星评选活动所带来的深远影响。“企业投入公益事业不图回报，看重的就是社会效应。而与媒体合作，使这种效应实现了最大化！”所以，在威高集团建企20周年之际，威高集团选择了一个特殊的庆祝方式：与威海日报社联合开展“威高情·第二届威海十大孝星评选”。社会的认可、百姓的褒奖和企业价值的实现，更加坚定了陈学利参与公益事业和与威海日报社继续合作的信心和决心。他说，威高集团一直以和谐、感恩、责任为最大动力，致力担当更多社会责任。威高集团将继续与威海日报社及社会各界一道，弘扬孝道文化，传承孝道美德，把“威高情”孝星评选活动持续深入地开展下去。

7. 威高集团的介绍

威高集团有限公司坐落在美丽的海滨城市-威海市。威高以“携同白衣使者，开创健康未来”为使命，树立良心、诚心、忠心的企业核心价值观，打造百年常青基业，向“具世界竞争力、亚洲领先、最受人尊敬的医疗器械和医药企业”的愿景目标阔步前进，为促进我国医疗卫生事业健康发展而做出更大的贡献。