融金智略银行培训中心的介绍

1. 融金智略银行培训中心的介绍

融金智略银行培训中心自2004年成立以来，先后为金融界成功地组织了各种类型的研讨会、培训班、境外培训团等活动，有效地配合了金融界的人才培养与开发工作。尤其对我国商业银行客户经理业务实务操作、业务创新与发展、以及人力资源管理等方面起到了积极的促进作用，为国内商业银行培养出一大批业务精通、素质过硬的专业人才，奠定了融金智略银行培训中心在国内金融界的卓越之道。

2. 融金智略银行培训中心的最新动态

“融金智略银行培训中心”被国内多家商业银行指定为“银行员工专业技能定点培训单位”。长期合作培训的项目有：银行高管研修类系列课程、银行中层管理类系列课程、银行客户经理类系列课程、银行财务会计类系列课程、银行柜面员工类系列课程、银行支行网点类系列课程、银行新员工类系列课程、银行人力资源管理类课程等。同时，部分大型股份制商业银行与融金智略银行培训中心签署了一到三年的“培训外包合作协议”、“银行新员工招聘及入职培训协议”。这两份协议中表明：除银行内部独立培训外，大量的课程由融金智略银行培训中心协助完成；同时融金智略银行培训中心全权代理银行招聘新员工及新员工入职培训等工作，由银行择优录取。融金智略银行培训中心成为倍受广大银行青睐的专业、务实的金融人才输送基地。

3. 融金智略银行培训学院的培训特色

融金智略银行培训学院的培训特色是：以当前国内外商业银行实践操作案例为培训教材，以案例来讲解银行相关业务操作要点、营销思路、产品使用技巧、风险控制要求等，引导学员参与到案例的分析中来，设身处地地去思考案例发展的每一步，从中汲取精华。为保证学员学习效果，学院在培训前会提供相关的学习资料，在培训后会跟踪服务。

4. 融金智略银行培训中心的名师推荐

蔡老师●融金智略银行培训中心首席讲师●融金智略银行培训学院讲师●融金在线远程教育学院讲师●美国注册财务策划师●香港认证财务策划师●英国皇家银行学会会员●香港银行学会会员●香港某银行信贷部高级经理●有丰富之银行及中国工作经验，曾任集团银行青岛分行行长。●蔡先生亦为香港银行学会客座讲师，多次为学会及国内访港考察团担任讲师●曾教授机构包括中国工商银行，农业银行，招商银行，建设银行，深圳市本地银行同业公会等，教学经验丰富。●蔡先生专长财务策划，银行管理，个人银行业务，市场营销，风险管理及银行信贷等。主讲课程a.零售银行业务●零售银行业务产品管理●零售银行业务营销管理●零售银行业务财富管理与贵宾理财●个人理财规划●个人贷款业务产品管理●分行经营与管理b.银行风险管理●信用风险评估●内控与操作风险管理●信贷风险管理与案例研讨●中小企业融资业务●金融机构信用风险管理●主权风险评估●新巴塞尔协议介绍c.其他●金融市场架构●金融衍生工具与投资●保险公司风险管理●项目贷款管理●个性化银行业务卜老师●融金智略银行培训中心首席讲师●融金智略银行培训学院讲师●融金在线远程教育学院讲师●国家注册信用风险管理师培训师●金融风险管理师●中国人民银行研究生院特约风险管理讲师●中国管理研究院风险管理研究所所长●全国风险管理人才培训及能力测评项目事业部主任●中国工商银行、中国民生银行、光大银行等多家银行风险管理顾问。●在长期银行实践工作中，积累了丰富的实战经验，对此后从事的银行风险管理研究、培训和咨询工作，提供了一手资料，工作效果显著。主讲课程a.风险类●商业银行个人理财产品销售及风险控制●商业银行客户信用的评估技术与方法●商业银行信用风险管理●商业银行流动性风险管控流程设计●商业银行合规风险操作实务训练●商业银行操作风险的识别及控制能力训练b.营销类●金融商务礼仪训练●个金客户经理业务拓展训练●法人客户经理能力拓展训练●银行高级客户经理业务拓展训练●银行大客户营销技能训练●银行客户经理销售技巧●金融产品营销策划训练●商业银行员工道德规范等陈老师●融金智略银行培训中心首席讲师●融金智略银行培训学院讲师●融金在线远程教育学院讲师●AACTP国际职业认证讲师●国际注册特许财务策划师（担任中国区投融资分会理事长）●金融经济师●《中国信用合作》专栏作者●执业律师●企业法律顾问●证券发行从业资格●银行风险管理从业资格主讲课程a.基础课程：●《供应链金融》---主打品牌课程●《物权法和担保法》---卓越课程●《财务分析智慧》---特色课程●《信贷的本质和创新》---MBA课程●《银行客户关系管理》--- MBA学院课程b.专题：●《银行对公营销的新观念、新策略和新手段》——面向银行●《供应链金融与商业银行金融创新》---面向银行●《供应链金融与中小企业融资》---面向银行和中小企业●《供应链金融与票据业务创新》---面向银行●《物权法和供应链金融》---面向银行或公开课课程●《“三办法一指引”解读和运用创新》---卓越课程●《银行对公产品组合设计新技术》——面向银行●《客户需求挖掘和专家型营销》——面向银行●《票据的营销和产品设计技术》---面向银行●《风险管理的新观念和新技术》---面向银行●《信贷法律风险的防范》---卓越课程●《银行对公客户经理营销入门》----银行初级客户经理●《怎样成就优秀的对公客户经理》----银行客户经理

5. 融金智略银行培训中心的推荐图书

◆　《优秀信贷客户经理业务指引》 孙建林著◆　《优秀信贷客户经理基础知识》 孙建林著◆　《信用风险决策案例》 魏国雄著◆　《信贷风险管理》 魏国雄著◆　《票据的疑点、难点和重点—案例精选和解析》 徐星法著◆　《商业银行票据业务》 应俊惠著◆　《中国人民银行统计季报年第期》 中国人民银行调查统计司编◆　《货币神奇论》 林继肯著◆　《亚洲新兴市场银行并购研究 》 王文彬著◆　《从胜任到卓越：商业银行行长领导力模型》 黄勋敬著◆　《银行内部评级的方法与实践》 詹原瑞著◆　《金融实用文写作》 孙莉主编◆　《内部控制与操作风险管理：操作实务指南》 邱胜利编著◆　《银行经营管理纵横—建设一流现代银行丛书》 上海市城市金融学会编著◆　《商业银行资产托管业务—现代商业银行业务丛书》 刘长江主编◆　《年第二季度中国货币政策执行报告》 中国人民银行货币政策分析小组编◆　《保险公司财务会计报告精析：新会计准则下的解读》 侯旭华著◆　《中国银行家调查报告》 中国银行业协会◆　《年中国区域金融运行报告》 中国人民银行货币政策分析小组编◆　《银行礼仪》 张琳著◆　《商业银行操作风险管理新论—金融博士论丛第十二辑》 徐学锋著◆　《中国商业银行发展报告》 中国建设银行研究部课题组◆　《商业银行分产品业绩核算体系研究与设计》 张文武著◆　《商业银行企业理财咨询业务》 李勇主编◆　《商业银行信贷法律风险精析（第版）—商业银行业务精析系列》 宾爱琪著◆　《商业银行风险计量理论与实务：《巴塞尔新资本协议》核心技术》 梁世栋著◆　《商业银行经营管理学》 王志武，徐艳编◆　《货币银行学原理》 郑道平，张贵乐主编◆　《银行业务英语学习》 姜建清主编◆　《商业银行资本补充理论与实务—商业银行业务精析系列》 江志流著◆　《商业银行成长：制度、技术与文化》 葛兆强著

6. 融金智略银行培训中心的中心定位

融金智略银行培训中心是融金智略银行培训学院下设的专业为银行做实务培训和项目咨询的分支机构。培训中心坐落在北京市海淀区，在师资方面，融金智略银行培训中心拥有丰富实战经验的高素质银行在职专家团队和实力超强的社会名师团队；在服务方面，融金智略银行培训中心拥有具备高度职业化、专业化素质的服务咨询团队，为全国各地银行提供一流的银行培训和项目咨询服务。银行培训又分为“银行内训”、“公开课”、“委托培训”三种形式。 融金智略银行培训中心将为选择内训课程的银行提供针对自身银行的定制化培训服务。我们的教学实务专家及教学顾问，根据银行的需要定制内训计划并安排授课，从而起到更好、更有针对性的培训效果。A、银行内训流程：第一步：银行发送内训需求表受训银行按照统一的格式从融金智略银行培训中心索取内训需求表，并按照表上所规定的项目认真填写，用以明确银行的培训目的，并了解银行的基本情况，并在加盖公章后通过传真的形式发送给融金智略银行培训中心。第二步：确定银行内训课题融金智略银行培训中心收到银行的内训需求表后，对银行的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析，并与银行进行充分交流，初步确定银行的内训课题。第三步：确认银行内训方案通过初步确定的内训课题来确定银行内训方案，受训银行对此方案提出修改意见，并最终通过双方交流最后确定银行内训方案。第四步：确定授课老师融金智略银行培训中心根据方案要求合理安排主讲老师，并向受训银行提供老师详细简介，经双方交流并一致认可后，确定授课老师。第五步：确定内训费用根据内训方案确定此次银行内训所需的费用。第六步：签订内训协议对培训方案进行确认后，双方签订培训合作协议。第七步：具体内训操作流程由授课老师及助教前往银行，具体执行内训方案，进入具体银行内训操作流程。 融金智略银行培训中心在全国各地不定期地举办公开课。开课前，融金智略银行培训中心会以不同的方式来通知各地银行参训，各地银行收到公开课通知后，可采用传真、邮件等方式来进行报名，报名后必须经融金智略银行培训中心确认报名后才有资格参加培训。培训结束后，融金智略银行培训中心会对学员进行不定期地回访，解答学员在工作中遇到的疑难问题。学员在工作中遇到疑难问题，也可主动以电话或电子邮件的形式向融金智略银行培训中心进行咨询，融金智略银行培训中心会安排专家及时为学员解答问题，让每一次培训都真正地起到学以致用的作用。 融金智略银行培训中心专长于“银行服务体系的建立”、“银行全面风险体系的建立”、“银行人力资源管理体系的建立”、“银行客户经理制度的建立”四个领域进行项目咨询服务。融金智略银行培训中心可以帮助银行在最短的时间内，移植国内领先同业的成功做法，建立起高效的业务制度、作业流程，极大提升效率。 A、从职能分类：◆　银行高管研修类系列课程◆　银行中层管理类系列课程◆　银行客户经理类系列课程◆　银行财务会计类系列课程◆　银行柜面员工类系列课程◆　银行支行网点类系列课程◆　银行新晋员工类系列课程◆　银行人力资源管理类课程B、从性质分类◆　银行对公产品类系列课程◆　银行个人产品类系列课程◆　银行理财产品类系列课程◆　银行产品创新类系列课程◆　银行公司业务类系列课程◆　银行贷款业务类系列课程◆　银行国际业务类系列课程◆　银行业务创新类系列课程◆　银行高级管理类系列课程◆　银行风险控管类系列课程◆　银行稽核审计类系列课程◆　银行法律法规类系列课程◆　银行会计结算类系列课程◆　银行营销实战类系列课程◆　银行产品融资类系列课程◆　银行服务营销类系列课程◆　银行职业素养类系列课程◆　银行基础知识类系列课程◆　银行信息科技类系列课程◆　银行语言进修类系列课程 我们按照国内股份制商业银行对公业务拓展的实践积累，整理了高度具实战营销的培训课件，我们对客户进行分层，初级客户经理、中级客户经理、高级客户经理。1.初级客户经理（刚转入客户经理岗位）：我们立足于培养其正确的营销思路，学习银行产品的科学方法，帮助其可以迅速成长起来。2.中级客户经理（成熟的客户经理）：帮助其迅速掌握最新的商业拓展存款的技能，提高营销的知识含量，突出以案例学习银行产品。3.高级客户经理（支行行长等资深人士）：帮助其了解如何针对客户设计整体金融服务方案，通过案例学习如何组合交叉销售各类银行产品。 通过专家现场讲解，师生互动交流，力图使每位学员都能迅速、深刻、直观地理解专家讲课的精髓，在最短的时间里培训出一批营销能力极强，素质过硬的客户经理。