作为项目评审专家,如何在评审会发言?

1. 作为项目评审专家,如何在评审会发言?

这类评审意见，主要对项目的可行性进行评价。首先评价这个文旅项目的特点，优势，项目方案、规模、投资是否合理，市场预期评估，投资回报估算是否准确。

“原则性规划”体现为宏观规划，不涉及任何具体的项目内容。主要内容包括社会及人文发展趋势（实质上为市场趋势）、企业现状与社会趋势之间的步调分析等。因为任何产品的最终用户是人，所以社会及人文的发展趋势成为产品项目选择的关键一环。

“原则性规划”主要是针对待开发的项目必须符合市场发展趋势并切合企业的实际状态，在这个基础上拟定选择项目的前提。
符合社会发展趋势的项目，实际上就是符合市场发展趋势的产品。因此正确认识社会人文发展趋势的原则性规划是必不可少的步骤，在这个步骤的基础上，再结合企业自身的状态（包括产业定位、产业环境及其变化趋势、研发及生产能力、市场营销能力等）明确创新的方向。

2. 评审会怎么发言

运城市大西高铁客站周边片区控制性规划
专家评审会上的讲话
各位领导，各位专家，同志们，朋友们：大家好！
今天，我们运城市大西高铁客站周边片区控制性规划专家评审会，在这里成功召开。首先感谢各位领导、各位专家的光临，各位在评审中发表了很好的意见，提出了中肯的建议，尤其是使我们提交评审的大西高铁客站周边片区开发建设控制性规划项目，顺利通过评审，这对我们做好这个项目的后期实施工作是一个莫大的鼓舞和支持，也对前期的规划编制工作是一个认可和肯定，说明大家的工作是卓有成效的。这里，我谨代表盐湖区委、区政府向在座的各位领导、各位专家以及为这个项目规划和编制工作作出贡献的同志和朋友们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
大家知道，我们盐湖区地理位臵优越，是中共运城市委、市政府所在地，是全市政治、经济、文化的中心，是魅力运城、华夏之根、大运之城的核心所在。盐湖区因有盐池而得名，依山傍水，钟灵毓秀，物华天宝，地灵人杰，古往今来，人文荟萃，名流辈出，文化旅游资源丰富。自古以来商贾云集，物贸发达，是晋陕豫物流集散地。这里交通发达，经济繁荣，基础条件便利。近年来，全区干部群众在区委区政府的强有力领导下，上下齐心大打经济翻身仗，使2014年还处在财政收入2亿元的经济弱势小县（区），到2014年底已经攀升至16.5亿元的强劲财政增幅态势。去年，省委提出要把运城建设成为山西向东向西的大通道和
桥头堡，盐湖区被确定为全省的综合经济改革试验区，市委领导同时提出要把盐湖区建设成为一个经济发展较快的集中区域，这些又都为盐湖区的转型跨越发展提供了一个难得的大好机遇。
可想而知，大西高铁将来的建成和通车，对于运城市特别是盐湖区的经济社会发展意味着什么，将会有怎样的一个带动和促进；还有今天我们评审通过的这个项目规划，将会为高铁工程的配套建设是一个怎样的锦上添花，对于建立城北经济圈，带动当地经济发展、促进当地群众致富都有着不可估量的联动效应。所以说，它的意义重大，作用非凡，是我们必须要认识到的。因为这个项目规划下一步的修订和组织实施，还需要我们去做很多的工作，所以，我就此特别提几点建议供同志们参考。
规划编制工作要以省委市委对盐湖区建设和发展的总要求为重要指导，进一步把握规划核心，突出特色亮点，以更高的标准，更加科学的理念，精心描绘出环城北经济圈的宏伟建设蓝图。当前规划编制已进入修改完善阶段，在规划的进一步修改过程中，要充分体现省委、省政府、市委、市政府确定的指导思想和目标，更加突出环城北经济圈的功能定位。规划的编制要在环城北经济圈产业规划上下大工夫，清晰体现出对城市产业转移的承接功能，描绘出“经济地理图”，明确第一、第二、第三产业发展的重点区域；要充分借鉴周边都市圈建设的经验和教训，突出绿色、环保的生态理念，明确按圈层发展的空间布局；要与周边地区发展规划做好对接，进一步完善指标体系，使规划充分体现共生性、操作性、综合性和定量性。具体来说：
一是要树立建设运城市城北经济圈的理念。把这个项目规划的组织修改和实施，放在建设运城“桥头堡”和“大通道”的政治高度去认识。要有大的发展眼光，大的设想和大的手笔，保证项目完工后，至少20年不落后，并能融入运城更大的发展规划之中不淘汰。二是要把该项目规划的修改和实施与建设盐湖区经济发展较快集中区域的规划和设想联动起来，组成一个有机的统一联合体。这是贯彻落实市委市政府对盐湖区经济社会发展思路和要求的一个重要方面，应该引起足够的重视。三是要把该项目规划的每一个环节都与当地的实际情况紧密联系起来，做实做细做好，尽可能地符合当地经济和社会的发展规律、发展要求和当地人民群众改善生活环境与提高生活水平的基本需求。四是要根据项目规划的整体要求，进一步制定分级的实施意见，把规划的指导性、原则性、科学性变成可操作性。一定要理清思路，更新思维，把该项目规划的编制理念定位在城市建设的大框架下来研究和运作，着眼于城市建设的未来和发展。五是要以高度的政治责任感、使命感和紧迫感，确保该项目规划的修订完善工作高标准高质量严要求，力争一次成型，尽量避免中途变更，更不允许造成任何的损失。现在的情况是任务艰巨，时不我待，市委市政府期待着我们，全市全区的广大干部群众在看着我们，时间不能拖，任务不能推。我们一定要拿出百倍的精神和干劲把这项工作做好，绝不要辜负上上下下对我们的期望。
最重要的是，今天的项目评审顺利过关，这就为我们下一步的修改完善特别是项目规划的组织实施，创造了一个很好的前提条件。至于提出有些地方需要修改，责任部门要抓紧时间按领导和专家的意见办理，
看还有那些地方不合适也要尽快修正。各位领导、各位专家在对规划评审中提出了一些意见和建议，这是对我们的负责、对全市老百姓的负责，更是对运城未来发展的负责。我在这里，对各位高度的负责精神再次表示由衷地敬意和衷心的感谢!欢迎各位以后有机会再来运城观光做客，再来为我们传授城市建设与发展的宝贵经验。
谢谢大家!我的话讲完了。
〇一一年十月五日二

3. 评审会专家发言

 评审会专家发言
                    评审会专家发言，评审会，是各位领导、各位专家给一个项目规划提出宝贵的意见，以及中肯的评语。下面是我给大家整理的项目评审会专家发言供大家参考借鉴，希望对大家有所作用吧。
  评审会专家发言1    
  大家上午好。
  首先，我代表南昌大学第二附属医院全院职工对前来我院进行等级医院现场评价的各位领导和专家们表示最衷心的感谢!
  在刚刚过去的3天，各位专家早出晚归，一丝不苟，你们不仅仅是学术领域的权威，更是精通管理的专家，现场评价过程中，不仅仅是为我们找问题、查短板，更多的是找根源、促改进，提出许多明确的整改建议和方向。你们要求严格、指导细致，这种严谨、认真的工作作风，无私帮带、客观公正的工作态度，令我们全院职工肃然起敬。现场评价过程不仅是对我院管理、医疗、护理、药事、后勤服务等各项工作的一次全面检阅，更是一次难得的全方位的培训，每一处访谈、每一条建议、每一次提醒，都让我们受益匪浅。
  走过这次评审的全过程，我们更加理解了医院等级评审的深刻内涵和深远意义，也清醒地认识我们工作中的不足：在条款内涵的理解上要进一步深化、医院的各项规章制度要进一步落实、工作的执行力要进一步加强等等。不论是临床还是医院管理，任何一项工作都需要持续改进，就如陈晓红院长所说到的：没有最好，只有更好!我们将把专家留下的建议作为一笔宝贵的财富，绝不会“检查结束，刀枪入库”，能马上整改的工作我们已经整改到位，不能立即到位的也将逐一列出计划，逐步进行整改，让三甲评审的各项要求不仅仅只停留在过去、停留在今天，而是让医院未来的每一天都在持续改进的路上前行。
  在专家的发言中，对我院工作有批评建议，也有赞扬肯定。三甲复评的过程是一次大考试，我想大家都体会很深。通过这次的复评，我认为大家收获的不仅仅是工作中的改进建议，更是在整个现场评价工作的准备、迎评、评价过程中表现出的强大的爱院精神和凝聚力!从领导到职工、从职能部门到临床一线、到每一位保安队员、保洁人员和电梯司乘人员都自觉融入到医院现场评价工作当中，互相协作、共同努力，认真做好每一项工作，作出了自己积极的贡献。因为大家都深刻地理解，接受现场评价的不是一个人，不是一个科室，而是医院这个大团队，没有大家的团结协作一定是做不好的。所以，我在这里代表医院全体领导班子成员向团结奋进、无私奉献的全体职工和支持、帮助我们迎评工作的职工家属表示崇高的敬意和诚挚的感谢，我们为有你们这样的职工而自豪!因为有你们，我们一定会在将来的工作中创造出更辉煌的成绩!在这里，我要借此机会，从心底说一声：亲爱的同事们，我爱你们!衷心地感谢你们!
  同志们，现场评价的结束对我们来说不是终点，而且新的起点，接下来我们要思考的是如何去弥补各项工作中的短板，将这次接受评价收获到的宝贵财富转化为医院下一步发展的方向，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题，不断强化内涵建设，努力使医院各项工作更加规范化、科学化。
  最后，我再次代表院领导班子向各位专家、各位领导和全院职工致以最衷心的感谢!并在2015年即将到来之际，祝在座的各位新年快乐，全家幸福!
  评审会专家发言2  各位领导、同志们：
  今天，我们在这里举行区体育局“首都文明单位”授牌仪式，
  项目开工表态发言稿范文。这是全局100多位干部职工的光荣和自豪，是我局政治生活中的一件大喜事。在此，我代表局党组和全体干部职工对前来为我局授牌的区委常委、宣传部长唐淑荣同志和其他各位领导表示热烈的欢迎和衷心的'感谢。
  几年来，我局的精神文明创建工作在区委、区政府的正确领导下，区文明办的指导帮助下，全体干部职工齐心协力、持之以恒抓创建、提水平、抓创新、求发展，大力开展群众体育活动，不断增强竞技体育实力，加快建设体育设施，强化体育市场监管，推动体育产业发展，扎实推进机关建设，取得了显著成绩，获得了上级部门和社会各界的广泛好评，赢得了众多荣誉，
  今天又获得了首都精神文明建设委员会授予的“首都文明单位”称号，这既是对我们房山区体育局过去工作的肯定，更是对未来的鼓励和鞭策。我们深刻认识到，荣誉的取得得益于区委、区政府领导的正确领导，得益于各相关部门和基层单位的支持和帮助，得益于全体干部职工的不懈努力。在此，我要再次对所有关心、支持、帮助房山体育事业发展的领导和同志们表示由衷的敬意和感谢。
  从争创区级文明单位、区级文明单位标兵到首都文明单位，一路走来，我们感触良多。对于正在全力以赴弘扬奥运精神、继承奥运财富、巩固奥运成果的房山体育人来说，“首都文明单位”的荣誉是千斤担，我们要抓住契机，以此次获得“首都文明单位”荣誉作为新的起点，讲政治、讲大局、讲团结、讲服务、讲发展，在区委、区政府的正确领导下，高起点、严要求，以科学发展观为指导，持续深入开展好我局的精神文明创建工作，突出长效抓制度，突出实效抓服务，突出绩效抓发展。努力推进体育社会化、产业化、法制化进程，建设房山体育强区。创新工作方法，提升服务水平，努力实现房山体育各项工作新跨越。
  我们要珍惜荣誉、不骄不躁、再接再厉，发挥好文明单位的示范带头作用，按照唐部长提出的要求，站在新起点用更高标准，把创建工作作为一项长期任务抓细抓实，力争创建首都文明单位标兵。
  全局干部职工将用更饱满的热情、更昂扬的斗志、更崭新的面貌、更充足的干劲，投入到“三化两区”新房山建设中来，在今后的事业发展中，我们还要常抓不懈，继续加强思想建设、能力建设、作风建设，不断提高体育队伍的综合素质、服务效能和发展水平，内强素质、外树形象，大力弘扬奥运精神，求真务实、拼搏争先，努力实现房山体育又好又快的发展，为“三化两区”新房山建设作出我们新的更大的贡献。

4. 评审会讲话致辞范例

 医人的梦想，凝聚了几代三医人的心血和汗水，金诚所至，金石为开。此次若能成功，必将成为第三人民医院持续、健康发展史上的重要里程碑。衷心感谢专家组一行对安岳卫生事业的关爱与支持，由衷敬佩你们专业、严谨、公正、廉洁的职业操守，感谢全院职工为此次评审工作，付出的艰辛劳动。接下来是我为大家整理的关于评审会讲话致辞，方便大家阅读与鉴赏!
   评审会讲话致辞1 
  尊敬的评审组组长赵凌老师,尊敬的各位评审专家：
  大家上午好!
  紧张、严谨而又有序的现场评审工作即将结束，评审中，五位专家的敬业精神、极高的专业素养、严谨的工作作风和科学有序的工作  方法  ，给我们留下了深刻的印象;整个评审过程中透射出老师们对《计量法》《食品检验机构资质认定评审准则》及《实验室资质认定评审准则》所赋予职责的最佳诠释。
  本次评审是食品检验机构首次评审及扩项评审，食品项目有7大类61小类，涉及706个项目。扩项项目有11大类17小类，涉及314个项目。共18大类，1020个项目。应该说，这是一次涉及类别多、项目复杂、工作量巨大的一次评审工作。整个评审考核过程中，评审组严格按照《食品检验机构资质认定评审准则》及《实验室认定评审准则》的实验室现场评审的要求，从质量管理体系的符合性、有效性、持续改进性到检验依据的时效性及检测能力等对首次申请及扩项的各项工作进行了评审。安排121个考核盲样。其中食品共安排了34类79个考核样品，非食品19类42项。
  在评审中，各位老师对我们存在问题进行了的无私指导正，使我们受益良多，我们心存感激。在此，我代表陕西科仪阳光检测技术服务有限公司全体同仁对评审组组长赵凌老师及各位评审专家的辛勤工作表示衷心的感谢。
  本次评审完全利用休息时间来完成，1日下午接到几位老师后就直接到了实验室紧锣密鼓的安排盲样考核，晚上十点多钟在赵凌组长的主持下召开了评审预备会，对整个评审工作进行了布置安排。用几乎两天的时间完成评陕西科仪阳光检测技术服务有限公司  审工作，对评审组来说是任务相当艰巨，白天抓紧一切可利用时间，晚上加班到十一点多，几位专家的敬业精神使我们对评审组专家肃然起敬。
  此次评审工作是我们走向市场的一次实战演习，是一次检验我们检测技术能力与质量控制的有意义的活动。本次考核评审，是一次鉴证我们成长的评审。也是我们实验室综合实力的提升的标志，意义重大。
  对于老师提出的整改项目和观察项目，我们一定会对存在问题举一反三积极整改，按时提交完整的整改材料，提升我们管理体系运行的有效性，堵塞漏洞，提升我们的综合实力。
  评审工作即将结束，让我们再次以热烈的掌声对各位专家表示感谢，你们辛苦了!你们的此次评审工作促进了一家第三方检测机构向更高一个台阶迈进!同时也非常高兴以这样的方式认识了各位评审专家，此次评审的契机给我们和各位老师播下了友谊的种子，希望各位老师以后能继续关注科仪阳光的成长，欢迎常来来指导，谢谢!
   评审会讲话致辞2 
  同志们：
  刚才观看了十几位同志所作的金融新产品演示，我很高兴，也很激动。尽管这些作品并不是十分成熟，但是它体现了普通员工心系农行的未来与发展，大胆开拓、积极创新的敬业精神和高度的主人翁责任感，体现了广大员工积极参与改革、主动献计献策的热情和活力，在此，我代表分行党委对你们表示衷心的感谢!
  创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个国家，只有创新，才有发展;一个民族，只有创新，才有希望，一个企业，只有创新，才有光明的前景。今天，围绕创新这个主题，我想简单谈三点意见：
  一、加强学习，增强创新能力
  当今时代，信息交流日益广泛，知识更新大大加快。形势逼人自强、催人奋进。要跟上时代和社会前进的步伐，要在继承的基础上实现创新，就必须加强学习，打下坚实的知识功底。学习应该是全面的、广泛的，海纳百川，所以成其大。我们既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识，又要努力学习理论知识、  文化  知识、科学知识、社会知识等等，特别要善于学习各种新知识，以求知识的常新。知识只有付诸实践，才能焕发出无穷的威力。我们要善于创新，善于实践，善于把所学的知识运用到实际工作中去，在实践中求得真知，增长才干。我们今天看到的很多设计作品，就是设计者在工作中善于发现问题和不足，善于听取客户的意见和反映，想方设法解决和弥补这些问题而产生的，这与他们日常的学习和积累是分不开的。
  二、适应形势需求，树立创新理念
  今年以来，分行党委提出了“诚信、创新、稳舰规范”的  企业文化  理念，把创新提上了重要日程。这就要求广大员工在思想上进一步解放，观念上进一步更新，提倡“敢为天下先、勇于实践、不怕失败、锲而不舍”的创新理念。树立创新理念，首先要强化市场观念。分行当前进行的改革就是为了更好地适应市场经济的要求。创新必须以市场为导向，强化市场观念，创新市场策略，拓展市场  渠道  ，创造经济效益。其次，创新要立足本职工作。岗位是一切工作的落脚点。如果脱离岗位谈创新，工作就会失去重心。因此，树立创新理念，必须以质量创效益，以管理创效益，以技术创效益，以服务创效益，使创新真正体现在全行员工具体的岗位实践中。
  三、丰富创新载体，深化创新内涵
  分行团委组织的这次新产品演示评审活动是鼓励员工创新的一种很好的形式。今后，还要广泛开展技术创新，科技攻关，举办科技论坛、创新成果发布会、提合理化建议等丰富多彩的活动，充分调动全行员工的积极性和创造性，使各类人才各得其所，各尽其才，才尽其用，为我行全面提高管理水平、提高经济效益发挥积极的作用。要发挥优势、创造条件，大胆使用人才，为人才更好地施展才华搭建舞台，同时要让员工的创新潜能尽快转化为直接效益。在实现技术创新、产品创新的同时，我们还要积极推进企业形象创新，推进服务质量创新。通过服务品牌建设，推动服务产品、手段、内容的创新，塑造x行全新的企业形象，把更快捷、更优质的服务转化为对客户更有效、更强大的吸引力。
   评审会讲话致辞3 
  各位老师、各位专家：
  你们好!  首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全体员工，对北京新世纪认证公司的老师和专家的到来，表示热烈的欢迎和由衷的感谢。相信你们的到来，将会对我公司iso9001持续改进工作的开展，起到十分重要的作用。我们希望各位老师、专家在本次监督审核中多提宝贵意见和建议，对目前的工作提出指导性的意见。同时要求公司各部门(单位)的负责人和相关人员要以高度重视的态度，认真学习、积极配合好老师和专家们对伊泰的这次审核工作。
  如何才能配合好老师和专家们的审核工作呢?我想：只有在座的各位充分认识到iso9001工作的推行在伊泰集团的重要性，才能从各自的工作角度出发，认真执行并配合好本次审核工作。
  iso9001是国际质量体系认证，它的主要作用是保障所生产产品的质量合格，为了保证产品合格，要对所涉及的所有环节进行标准控制，制定出一些比较科学的工作规范。这是一个很高层次的管理模式。  iso9000：20x族标准是当代世界质量管理成功  经验  的  总结  ，具有通用性和指导性。此标准已广泛地应用在了工业企业、服务行业，甚至应用于政府、  教育  等组织，对推动企业的质量管理、提高产品质量和顾客满意程度、增强市场竞争能力等方面产生积极的效果，因此得到国际和国内企业的普遍关注和采用。其作用在于为实现质量管理的科学化、系统化、制度化、规范化，进而推动质量管理水平的提高。
  如今煤炭企业都在不断扩大规模，许多  其它  行业的企业也涉足到了煤炭领域，如何在同行业中增强竞争力，赢得顾客的信赖，是企业所关注的焦点。iso9000：20x族标准着眼于过程管理、持续改进和预防为主的思想。建立和不断完善相应的质量管理体系，可以通过过程方法、系统的管理方法来增强顾客和其它相关方满意的机会，提高竞争力，扩大自身的知名度。
  公司的发展壮大，有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导。期盼各位老师和专家在日后的工作中继续给我们鼓励和指导，我们公司会尽最大的努力，将质量管理水平的提升进行到底。最后，再次感谢各位莅临，并预祝新世纪认证公司的几位老师和专家伊泰之行圆满成功。
  谢谢大家!
   评审会讲话致辞4 
  综合管理组是按照《二级综合医院评审标准》20x版的要求，20x年11月28日到11月30日,对安岳县第三人民医院进行了现场检查，共检查的医院科室14个，部门19个，病房8个，访谈医院工作人员共141人次，其中：医院领导12人次，管理者23人次，科室主任23人次，医生22人次，护士24人次，药师6人次，医技人员18人次，工程技术人员5人次，访谈患者及家属8人次，现场查看设备设施33台件，查阅病历17份，现将情况反馈如下：
  安岳县第三人民医院领导班子及全院职工高度重视等级评审工作，以“评审”为工作抓手，建章立制，以评审标准为指引，逐点梳理，逐点整改，在医院管理中，表现出如下亮点：
  1、安岳县第三人民医院在医院党政班子的坚强领导下，坚持社会公益性，以人为本，服务社会，发扬救死扶伤，服务社会的宗旨，积极开展“三好一满意”“优质护理服务”“服务百姓健康行动”等活动，为本区域百姓提供了“安全可靠”“便捷价廉”的卫生服务;
  2、医院  财务管理  规范;财务监督能起到事前、事中和事后的监督，有较为详实、定期的财务分析  报告  ，对持续改进财务管理，有较大帮助;
  3、医院病案管理科、质控管理部门对住院病案首页定期管理监督，有整改  措施  ，能够对整改落实情况进行追踪与评价，监管和持续改进有成效;
  4、医院重视病员的就医体验，就医环境干净整洁，保洁管理措施有力，监管到位。
  本着“以评促建、以评促改”的精神，我们就对亮点不再赘述。下面通报检查中发现的不足和建议：
  1、制度建设和人力资源：医院人力资源配置不足，床位设置与工作人员之比未达标;未见住院医生接受规范化培训的制度;医院发文格式前后不一，时间与发文号存在逻辑错误的情况;各类会议记录未分类归档;未见行政后勤人员的医德医风考评档案;财务管理方面：医院从20x年至20x年每百元业务收入的人员支出比例，虽然逐年有所上升，但人员支出在整个支出中的比例偏低，建议逐步提高医务人员的业务支出比例到卫生计生委规定的水平;医院绩效分配方案欠合理，全院分配体系未充分体现院科二级管理，建议绩效分配体系要加大对医院管理层、中层管理人员和年轻住院医生倾斜，提高管理人员和低年资医务人员的积极性，强化执行近期和远期人才战略，加大人才培养力度;
  2、应急管理：灾害脆弱性分析不够，未进行分类排序;应急药品大箱储存，不利于分发携带;医院视频监控和消防同时集中设置场所，配置的消防器材和防爆器材不足;建议规范脆弱性分析，梳理应急预案针对性，合理配置应急物资，提高应急处置能力;
  3、医疗质量安全和病历管理：病历中的入出院证、知情同意书等有缺项，公布的医生出诊信息与实际情况不符;门诊医生离开诊室无去向说明;门诊诊室未做到一室一患;门诊病员登记本有缺项;门诊病历书写简单;检查申请单书写不符合要求，缺项较多;未按要求在医院显著的地点公示投诉及相关信息，如管理部门、上级部门的电话;入出院结账处的意见箱未按规定开箱，在门诊部未见患者投诉记录;医院的入院证不规范，骨科高值耗材使用知情告知不完善;建议加强二三级质控考核，确保各种医疗文书填写不缺项和漏项;严格按照病历书写规范相关要求，强化培训，严格监督，切实提高病历书写质量;强化“三基三严”培训，减少医疗纠纷隐患;
  4、后勤保障和信息化建设：信息科的建设有所滞后，医院缺乏门诊、住院医生工作站，lis、pacs、oa等系统，机房未配置防雷装置;数据无异地容灾备份;消火栓未用密封条加签章作为日常检查的标识，部分安全出口标识没有处于常明状态;医院氧气室没有使用防爆照明，应该使用防爆灯，而是使用的普通照明;总务科对食堂进行有效监管，食品未按规定留样;节能降耗工作缺乏数据收集;设备科对全院设备运行情况没有进行定时巡检;建议进一步加强医院的信息化建设;每年应有固定预算，用于图书馆的建设，以适应卫生事业发展的需要。
  以上是管理组反馈的不足和缺陷，由于时间较为短促，评审人员视角的局限性，难免有不全面的地方。最后，希望医院以本次评审活动为契机，在管理上敢于创新，始终将严格制度的执行和监管放在特别重要的位置，进一步强化管理和学科建设，以结构调整为最终着力点，优化人力资源配置，加强精细化管理，以病人为中心，持续改善环节质量，为当地人民提供“优质”、“及时”、“满意”、“价廉”的卫生服务。
  医疗药事组(刘文君组长)：
  我们医疗药事组，四位专家经过对医院二天的现场评价，共检查了科室20个，访谈人员40人次，检查仪器18台，病历32份。现在我代表医疗药事组，将情况通报如下：
  工作亮点：
  1、全院职工高度重视本次评审工作，各部门、科室联动较好，科室员工回答问题积极主动;
  2、内一科、内三科、外一科病情评估及医患沟通执行较好，患者的满意
  度较高;
  3、各科室院内会诊，均能在24小时内完成，随机抽查内二科急会诊到位率好;
  4、医技及临床科室对危急值报告处置流程比较熟悉，均能较准确的回答;
  5、外科在手术方式告知的选择、最后方式的选择上处处为病人着想，并能用形象易懂的语言与病人沟通，指导病人术后康复，得到了受访病人及家属的高度评价;
  6、麻醉科医生，在工作极度繁忙的情况下，仍能坚持每月业务学习、疑难病人讨论，不断的提高业务技能;
  7、医院高度重视药品管理的持续改进工作，20x年以来持续优化药品目录，阳光采购考核项目中“基本药物”比例、“四川造药物”使用比例等指标均达标;医院的药品目录结构合理，能确保医院提供给患者的药品有效、价廉。
  可能医院在工作中还有许多亮点，由于只有二天的时间，难免有疏漏。下面通报存在的问题与建议：
  1、部分科室核心医疗制度执行不足，表现在下面几个方面：a、疑难危重病例讨论不及时，记录不规范，不完善，内容不深入，上午在晨报中已经通报了具体的科室;b、死亡病例讨论记录不规范，死亡的时间，未单独列出，参加抢救的相关护理人员未参与讨论，死亡原因讨论欠深入;c、三级医生查房质量有待提高，查房不规范，个别病例仅体现了二级医师查房;d、部分科室危急值处置不当，处置后未记录，病历上未记录，而且转归不清楚，处置后的情况不清楚，有些危急值设置不合理;e、产科的有关质控指标，比如产后出血、围产儿死亡率等没有记录，而且没有分析，不利于监控;f、重大手术审批，医务部门无审核登记记录;建议科室加大核心制度的落实与考核的力度，医院要进一步加强监管，并持续改进。
  2、急诊科布局不合理，设备比较简陋，急诊医务人员的专业培训不足，医疗核心制度执行不力，如医院已向科室下达整改通知，但科室无整改记录;
  3、医院急诊患者入院制度中，第五条，所有患者入院前，均需要缴纳预交款，我们认为不符合危重患者要“先诊疗、后付费”的原则;
  4、急救物品储放的地方不合理，检查中发现，门诊二楼的急救物品放在胃镜室，不能满足急救之需;
  5、建议进一步完善门诊预约服务，管理组已经提到;
  6、医院应进一步加强麻醉医师的授权管理，加强麻醉效果的追踪及评价，完善“麻醉前镇痛计划”;
  7、麻醉机旁应有规范的中文操作程序;
  8、建议医院在“高值耗材”的告知书中，附上病人可以选择的材料目录;
  9、医院开展的poct项目较少，建议医院开展必要的poct项目，并进行有效的质控管理;
  10、医院应对实施临床路径及单病种管理的病种进行疗效、费用、平均住院日、自愿率、患者满意度等方面进行分析与评估，并对退出临床路径的病例，进行原因分析及总结;
  11、医院应进一步加强抗菌药物的临床应用管理，完善抗菌药物的临床应用技术支撑体系，比如配备专职的临床药师，开展抗菌药物的临床应用专项点评，设置感染性疾病科，配备感染的专业医师，完善特殊使用级抗菌药物会诊流程，促进抗菌药物的合理使用;
  12、尽快建立完善计算机信息系统，使用电子病历、电子处方、电子医嘱，规范门诊处方等;此条管理组也已经通报;
  13、药剂科应进一步质量安全管理体系，完善质量与安全管理的指标;定期考核，用质量管理工具开展药事质量管理改进工作;
  14、建议在科级层面，建立人员紧急替代方案以确保医疗安全。
  以上是我们在现场检查中发现的一些问题，如与事实不符，敬请批评。 护理院感组(赵佛蓉组长)
   评审会讲话致辞5 
  各位专家、同志们：
  今天，大家认真听取了河南省城市规划设计研究总院有限公司对小河镇社区规划方案的详细介绍。评审过程中各位领导、专家就小河镇社区建设规划方案提出了十分宝贵的建议，充分体现了各位领导、专家对小城镇建设的极大关怀、支持。为此，我代表县委、县政府对大家的辛勤工作表示衷心的感谢!请河南省城市规划设计研究总院有限公司根据各位领导、专家提出的建议，对社区规划进一步完善，以便促进小河镇社区建设快速发展。
  小河集与张刘庄社区规划为小河镇新型农村社区建设绘制了美好蓝图，是小河镇新型农村社区建设的基本依据。该规划经评审修改，要尽快报县、市政府批准。希望小河镇政府以这次规划编制为契机，加大对规划的宣传力度，增加广大干部群众的规划意识和法制观念，提高执行规划的自觉性。同时要采取强有力的措施，加大对社区内基础设施的投资力度，完善城市功能，确保社区建设真正在规划的指导下进行，不辜负与会的各位领导和专家的厚望。各有关部门也要为小河镇的建设出谋划策，为小河镇的发展提供有力的帮助，群策群力，把小河镇建设的更美好，为发展浚县经济做
  出更大的贡献!
  最后，再次向关心支持小河镇及浚县经济社会发展的各位领导、各位专家表示感谢!祝大家身体健康，工作顺利，万事如意。
  谢谢大家!
    
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5. 评审首次会议发言稿参考

  篇一：评审重点 
   CMA认证过程
   一、认证前的准备：
   1. 单位领导层统一思想，明确为什么要过CMA，以及CMA认证的负责人和认证过程时间表。
   2. 决定是否聘请咨询公司；评估是否具备CMAS认证条件
   3. 根据单位实际情况，明确组织结构，合理的人力资源配置和人员分工（技术、质量负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员等）
   4. 设备校准，能力验证等工作
   二、CMA认证的流程
   1. 根据单位实际情况，编写符合单位实际的质量手册、程序文件、作业指导书（或SOP）和记录表格。
   2. 运行质量体系，完善各种记录
   3. 进行内部审核
   4. 进行管理评审
   5. 递交申请书
   6. 完善体系
   7. 现场评审
   8. 整改措施，拿到证书
   三、审核重点
   1. 组织
   需要注意问题：是否是独立法人，银行账户、税务登记，人员合同、社保，设备合同，场地合同等,关键岗位的任命文件，是否明确了人员岗位职责及代理人；公正性，客户保密性是否规定，是否形成记录档案
   2. 管理体系
   注意问题：建立管理体系，并形成文件，传达到有关人员，并执行；质量目标、方针；管理体系持续有效改进。
   3. 文件控制：
   注意问题：文件编号的唯一性、有效性；文件的受控管理；文件的批准、发布、变更记录；文件的发放、回收、补发、修订、作废、调阅、销毁记录必须形成档案。
   4. 合同评审
   注意事项：建立程序文件；合同评审的范围和内容（人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等）；分包、偏离和合同修改必须形成记录档案，并通知相关人员。
   5. 分包
   注意事项：分包原因；客户同意；分包方的能力调查、评估；分包方登记等记录档案
   6. 服务和供应品采购
   注意事项：供应品（设备、试剂、耗材）；服务（校准检定、维修、废液固废的回收）、是否有验收作业指导书；采购申请、验收（规格型号、外观、数量、空白试验）、入库登记；合格供应商评价、合格供应商一览表（注意有效期）等记录档案。以回收废液的环保公司为例，需要哪些材料：公司资质、是否在环保局备案系统、废液交接记录、废液处理回执单（需环保局盖章）等材料。
   7. 服务客户
   注意事项：不违反其它客户机密下，客户可以进入实验室参观；外来人员登记；客户满意度调查、客户反馈信息等记录档案。
   8. 投诉申述：
   注意事项：投诉是针对服务的态度；申述是针对检测的结果；投诉/申述的处理
   9. 不符合项
   注意事项：不符合项的识别；不符合项的分类；不符合项信息来源；不符合判定及记录、整改与纠正措施
   10. 改进
   注意事项：管理方面、质量方面和技术方面的改进
   11. 纠正措施 12 预防措辞
   注意事项：改进、纠正、纠正措施、预防措施的区别；跟踪验证
   13. 记录的控制：
   注意事项：记录的分类（质量记录、技术记录）；记录的格式和填写要求；记录的编号；记录的修改；收集、归档、调阅、存储条件、保存期限、最终销毁均要形成记录归档。电子文件的备份，电脑设置密码以防被修改
   14. 内审：
   注意事项：内审员的培训、任命和授权；内审计划、内审实施计划、审核范围、内审报告（重中之重）；
   15. 管理评审
   注意事项：管理评审内容；管理评审计划；评审周期；管理评审的输入和输出；管理评审报告（重中之重）
   内审和管理评审不太好写，但是极为重要的，主要体现在内审报告和管理报告，可以以后交流
   16. 总则：
   17. 人员
   注意事项：人员合同、技术人员档案（资质，以证明能胜任工作）、上岗证（设备、检测项目）、人员授权（采样员，检测员，设备操作员、自校员、授权签字人，解释人员等）；培训计划，人员培训、培训效果考核确认等记录；对于新进人员和在培人员的质量监督工作记录；
   18. 设施与环境条件
   注意事项：确定需要控制环境条件的场所和设施；设施与环境相关的作业指导书（SOP）；不相容活动的有效隔离；做好实验室内务和安全管理工作（水电，卫生、剧毒品、消防、防
   盗等）；需要控制的环境因素（温湿度、UPS、照明、粉尘、电磁、震动等）、环境监控条件记录。特别对仪器室、标样室、天平室、样品室、冰箱等是重点检查场所。
   对于CMA特别注意环境保护：废液是否分类收集、固体废弃物处理、废气处理、三废的处理手续
   19. 检测方法与方法确认
   注意事项：建立检测方法的作业指导书（SOP）；选择合适的检测方法（国标，ISO、行标、地标，企业标准、非标）；方法确认记录（重中之重）、方法现行有效、方法查新记录（半年一次），方法的偏离（人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等）；不确定的评定报告（重中之重）；数据控制（有效数字、保留位数、数据修改规则）、检测电脑的管理（设置密码、软件验证、严禁接入互联网、电子数据定期备份）
   20. 设备管理
   注意事项：合理配置检测设备；设备操作的作业指导书；设备维护计划；设备的校准、设备的校准确认、设备操作人员的培训、授权记录；设备的“三色标识”；设备总表、设备采购申请、合同、验收、设备档案卡、设备使用记录、维护记录、维修、停用记录；校准修正因子的使用、期间核查作业指导书；相关资料便于取阅。
   21. 量值溯源
   注意事项：量值溯源的范围—--设备、标准物质、参考物质；校准计划（范围、校准的参数）、校准确认（参数能否达到检测要求的精度）、校准合格供应商评价（计量院的资质、项目和有效期），量值溯源传递图；标准物质的编号规则、采购、验收、入库、使用登记记录；标准溶液配制记录；期间核查作业指导书（设备、标准物质）；期间核查计划、期间核查记录；标准物质的保存（环境条件记录）；不能溯源到国家基准，需提供实验室比对，能力验证结果；
   22. 抽样：
   注意事项：采样人员的培训、考核、授权、持证上岗；抽采样的作业指导书；抽采样工作计划；抽采样的现场记录；现场的质量控制；采样安全措施
   23. 检测和标准物品（样品）的处置
   注意事项：样品的接收、编号、登记、入库、存储、分发、处置记录；样品存储条件记录；样品的标识、留样、样品的偏离
   化学试剂：申请，验收（等级，数量、规格、外观、试剂空白实验）、入库、领用登记记录等
   24. 检测结果质量保证
   注意事项：质量控制手段（参考物质、实验室比对、能力验证、；留样再测、方法比对，人员比对、样品不同特性的相关性、平行样、加标回收、密码样）；实验室比对、能力验证结果评价；编写质量控制报告
   质量监督---监督人员的资质、授权，监督的范围，特别对新进人员和在培人员的监督
   25. 结果报告
   注意事项：检测报告的格式与内容；唯一性编号；意见和解释；仅对样品负责的申明；授权签字人签字；报告的修改。
   外评审注意事项
   接到评审通知时间的前一天，当天晚上所有人都在等盲样的到来，因为有盲样考核，罗工、梁工去与评审组长联系，确定评审的现场实验的项目。其他人全在实验室等，到晚上拿到样品马上开始做盲样，业务人员填委托书，其他人员帮找标准等，不能闲下来。
   现场评审项目确定，一般有10%做常规实验，有10%做留样复测，还有10%就是现场演示、加标回收、盲样考核（因为要抽30%做现场实验的）。
   项目确定就要把所有的样品找出来，填写样品委托单。不用现场演示、加标回收的，其他都在当天晚上完成。
   到早上8点，开首次会议，会议内容很简单主要是介绍一下各位专家和我们公司的一些概括，还有就是评审组二天的工作安排，半个小时结束会议，就回到各自的实验室等待战斗。 开首次会议结束，软件组看材料，硬件组看现场。
   评审专家都叫老师上来就说把你们要评审的资料全部拿出来(所谓的资料不过就是人物料环\法这五项)我全拿出来了,他就说把这次要审的项目清单还有昨晚发给你们的现场实验清单都打印出来让他确认.
    篇二：评审 
   一、为什么要计量认证
   根据计量法的规定，凡是向社会出具具有证明作用数据的实验室必须经过计量认证，是法律的强制规定。
   二、计量认证的依据是什么
   中华人民共和国计量法、标准化法、产品质量法及实验室资质认定评审准则
   三、你们实验室的质量方针是什么
   客观公正、结果准确、科学规范、持续改进
   四、实验室的质量目标有哪些
   报告交付合格率达100%，报告及时率≥98%。技术标准、规范有效版本率100%，客户投诉率≤1%，申诉和投诉处置率100%，客户满意率达到98%以上，员工培训率100%，考核合格率达≥98%
   五、实验室质量体系文件有哪些
   分四个层次：质量手册，程序文件、作业指导书、记录表式 六、实验室如何进行质量监督（质量监督的关键是什么） 首先我们任命了质量监督员，然后根据本公司的检测项目确定关键的、容易出现错误的检测环节，制定监督计划，然后根据监督计划实施监督，在监督过程中发现不符合项时，开具不符合项报告。
   七、实验室内部审核的依据是什么
   实验室资质认定评审准则、质量体系文件、检测标准及相关检测法律法规。
   八、实验室如何进行内部审核（或内审流程）
   首先制定内审计划，根据计划，在内审前成立内审组、确定内审组长、下发内审通知。然后由内审组编制内审检查表。内审时，首先开内审首次会议，然后根据内审检查表到每个部门实施审核，在审核过程中如实填写内审检查表，发现不符合项时开具不符合项报告。所有部门、岗位审核完后开内审末次会议，由内审组反馈内审情况。末次会议后内审组长要编制内审报告，并组织对开具的不符合项进行整改验证。
   九、内审与监督的区别（或内审员与监督员的区别）
   1、内审侧重于管理方面，监督侧重于检测技术方面
   2、内审是对实验室体系运行是否符合评审准则及体系文件的规定进行检查。而监督是对人员的检测、操作过程是否符合标准作出判断。
   3、内审一般是定期的，而监督是日常的，随时都可以进行。
   4、内审员应经过培训并取得内审员证，熟悉管理体系运行；而监督员由实验室任命，必须熟悉检测方法、程序、检测目的，并知道如何对检测结果进行评价。
   5、内审员不能审核本部门，而监督员一般只能监督本部门
   十、管理评审输入包括哪些内容
   1、近期内审的结果
   2、人员培训考核情况；
   3、人员、设备、设施等资源配置情况；
   4、客户的申诉与投诉
   5、质量控制情况报告；
   6、比对和能力验证情况；
   7、由外部机构进行的评审情况
   8、监督员监督报告；
   9、工作量、工作类型变化情况；
   10、实验室政策的适宜性。
   十一、内审与管审区别
   1、目的不同
   内审目的在于验证管理体系运行是否符合准则及体系文件规定，找出不符合项并采取纠
   正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系是否适宜于本公司、并进行必要的改动和改进。
   2、参加人员不同
   内审由内审组审核，而管审是实验室关键管理人员参加。
   3、组织者不同
   内审由内审组长主持。管审由最高管理者主持
   4、方法不同
   内审到现场审核，以看、抽查、提问为主要方法，而管审以会议形式进行讨论、研究，最后形成决议。
   十三、实验室如何进行自校准
   首先要制定自校准方法，绘制自校准量值溯源图。然后根据自校准方法配置自校准用设备、消耗材料等，并对设备进行检定，对人员进行自校准培训。自校准时做好自校准记录。 十四、什么是期间核查期间核查指在仪器设备两次检定中间，采用技术方法，对设备的.技术指标进行验证，证实仪器设备符合要求。
   十五、为什么要期间核查
   及时预防和发现不合格的仪器并避免误用，保证检验结果持续的准确性、有效性，减少由于仪器稳定性变化造成的结果偏差。
   十六、期间核查的方法有哪些
   1、标准物质验证 2、仪器间比对3、使用参考标准进行核查 4、使用性能比较稳定的被测样品作为核查标准进行核查
   十七、实验室为什么要进行质量控制
   为了及时发现检测结果的系统性偏差，以保证检测过程和结果的准确性和科学性。 十八、质量控制的方法有哪些
   1、采用标准物质进行质量控制，如定期使用水泥标样进行控制
   2、留样复测，定期对性能稳定的留存样品进行重复检测
   3、对同一样品使用相同或不同的方法重复检测
   4、参加管理部门组织的比对或能力验证
   5、与其他实验室进行比对
   6、内部人员比对
   7、对样品不同参数的相关性进行分析
   一、授权签字人是如何产生的（或授权签字人概念）
   经实验室授权并申请，经评审组考核、经发证机关批准而产生(的，批准签发检测报告，对检测报告负法律责任的人)
   二、授权签字人的作用
   是报告的最后一道关，批准签发检测报告，对检测报告负法律责任。
   三、授权签字人如何审核报告（或签报告时看什么？）
   授权签字人在签发检测报告时应审查报告的格式、信息量、检测内容、数据及结论、法定计量单位、依据标准、CMA的使用等等。授权签字人不必也不可能对每份检测报告的数据都复核一遍，但是在对数据有疑义、数值处在边界值等情况时，需要进行必要的复核，或者采取抽查式的复核。对报告中可能存在的可疑值、计算错误的数值、不符合统计规律的离群值等要重点关注。
   四、技术负责人的职责
   1、发证检测方法的确认及作业指导书的批准
   2、负责人员的培训及考核
   3、负责新项目评审
   4、负责特殊及重大合同评审
   5、负责实验室质量控制
   6、负责采购计划的审核
   五、你公司报告的形成程序是什么？
   检测结束后，检测员将原始记录交业务室，业务室根据原始记录编制检测报告，报告编制好后首先由录入人员和校对人员校对签字，然后交检测人员进行初审并签字（即一审），初审后由检测室主任复审并签字（即二审），复审后由授权签字人进行最后审核并签字（即三审），授权签字人签字后盖章。
   六、作为质量（技术）负责人，你在计量认证准备时主要做了哪些工作？
   作为质量负责人，我主要是协助最高管理者建立质量体系，并确保管理体系有效运行，为此我主要做了以下工作：一是组织编制了本公司第A版质量体系文件，并对质量手册、程序文件进行了审核。二是组织对体系文件及评审准则进行了宣贯，并协助技术负责人对培训效果进行了考核与评价。三是组织了本公司第一次内部审核，四是组织了日常监督，五是参与了实验室质量控制。
   作为技术负责人我主要做了以下工作：一是协助质量负责人编制了质量体系文件，并对作业指导书进行了审定批准，二是组织了公司人员培训，尤其是检测标准、设备操作等技术培训，并主持了对人员的考核与评价。三是组织了本公司所有新项目的评审工作，四是组织了检测结果的质量控制及实验室间比对。
   七、你认为运行质量体系的核心是什么？
   我认为运行质量体系的核心是全员参与，能及时发现体系运行的缺陷，并采取纠正及预防措施，具有自我完善的机制。
    篇三：计量认证和评审 
   计量认证和评审
   一、术语和定义
   1.1 CMA
   英文“China Metrology Accreditation的缩写，即代表计量认证，指由省级以上质量技术监督部门对为社会提供公证数据的实验室的计量检定、测试设备的工作性能、工作环境和人员的操作技能和保证量值统一、准确的措施及检测数据公正可靠的管理体系能力进行强制考核的制度。
   1.2 CAL
   英文“China Accredited Laboratory”的缩写，即代表审查认可（验收），指由省级以上质量技术监督部门对政府依法设置或授权的实验室的设立条件、界定任务范围、检测能力考核、最后授权（验收）的强制性手段
   1.3 管理体系
   建立方针和目标并实现这些目标的体系（GB/T 19000-2008）。在ISO/IEC 17025:2005指控制实验室运作的质量、行政和技术体系。
   注：以下文中提到的资质认定即代表计量认证和审查认可（验收）两者合一，实验室与产品质量检验机构等同，检测、检验和测试等同。
   二、计量认证/审查认可（验收）的起源与发展
   三、计量认证/审查认可（验收）趋势
   四、相关管理机构沿革及发展
   五、实施计量认证/审查认可（验收）工作程序
   5.1工作程序图
   5.2 说明
   5.2.1申请材料