从创新的角度分析诺基亚为什么会沉沦

1. 从创新的角度分析诺基亚为什么会沉沦

亲，您好，很高兴为您解答[鲜花][戳脸]：从创新的角度分析诺基亚会沉沦：从创新角度分析诺基亚因为它的创新没有与市场相结合而沉沦国外媒体援引分析师报告称，在美国地区，诺基亚在每部Lumia设备上投资的广告费用约为450美元，但是每部Lumia机子设备所得的回报仅为45美元，仅为投资的十分之- -，比例严重失调，诺基亚将要改变它的市场营销策略。诺基亚大部分的广告宣传费用均是支付给美国运营商AT&T,尽管AT&T也在努力地为LumiaWindows Phone设备做宣传，但无奈不能打动美国人民，使得Lumia设备上个季度在美国区的销量仅为区区60万部。昔日手机行业头把交椅的诺基亚发布今年第二_财季报告显示，该公司净销售额75亿欧元，同比下降19%，巨额亏损14.1亿欧元，远远高于去年同期3.68亿欧元的亏损额。于是同其他走投无路的败将一样，诺基亚不得已使出断腕式的两招: -招谓之"变现” ，打起了变卖专利等“非核心资产”的主意;另- -招谓之“裁员”，诺基亚中国公司已经确认,原本中国区四个大区将合并成两个大区,以后，上海、 成都两地只保留销售办公室。而此前的6月份，诺基亚已经宣布将在2013年底前在全球裁员1万人。实,作为高科技企业，诺基亚也没有少创新，创新砸下去的钱甚至还远远超过竞争对手。据统计，在过去10多年里，诺基亚在研发上共投入了400亿美元，相当于“苹果”公司的4倍,仅仅诺基亚那些被最终放弃的软硬件专利估值就在60亿美元，相当于诺基亚今年的市值。比如诺基亚的设计师早就在内部展过-款仅配置了一个按键的触摸屏智能手机，那款智能手机可以收发电子邮件和玩游戏，而直到7年后苹果才推出第一款iPhone。【摘要】
从创新的角度分析诺基亚为什么会沉沦【提问】
亲，您好，很高兴为您解答[鲜花][戳脸]：从创新的角度分析诺基亚会沉沦：从创新角度分析诺基亚因为它的创新没有与市场相结合而沉沦国外媒体援引分析师报告称，在美国地区，诺基亚在每部Lumia设备上投资的广告费用约为450美元，但是每部Lumia机子设备所得的回报仅为45美元，仅为投资的十分之- -，比例严重失调，诺基亚将要改变它的市场营销策略。诺基亚大部分的广告宣传费用均是支付给美国运营商AT&T,尽管AT&T也在努力地为LumiaWindows Phone设备做宣传，但无奈不能打动美国人民，使得Lumia设备上个季度在美国区的销量仅为区区60万部。昔日手机行业头把交椅的诺基亚发布今年第二_财季报告显示，该公司净销售额75亿欧元，同比下降19%，巨额亏损14.1亿欧元，远远高于去年同期3.68亿欧元的亏损额。于是同其他走投无路的败将一样，诺基亚不得已使出断腕式的两招: -招谓之"变现” ，打起了变卖专利等“非核心资产”的主意;另- -招谓之“裁员”，诺基亚中国公司已经确认,原本中国区四个大区将合并成两个大区,以后，上海、 成都两地只保留销售办公室。而此前的6月份，诺基亚已经宣布将在2013年底前在全球裁员1万人。实,作为高科技企业，诺基亚也没有少创新，创新砸下去的钱甚至还远远超过竞争对手。据统计，在过去10多年里，诺基亚在研发上共投入了400亿美元，相当于“苹果”公司的4倍,仅仅诺基亚那些被最终放弃的软硬件专利估值就在60亿美元，相当于诺基亚今年的市值。比如诺基亚的设计师早就在内部展过-款仅配置了一个按键的触摸屏智能手机，那款智能手机可以收发电子邮件和玩游戏，而直到7年后苹果才推出第一款iPhone。【回答】
以下是相关拓展，希望对您有所帮助[鲜花][鲜花]：诺基亚的创新之路最后没有走通呢一是“诺基亚式的创新”没有与市场相结合,也就是我们常说没有解决好高新技术的产业化课题。7年前诺基亚的创新成果，除了在电影《圣人》里“秀”了一下，并没有大规模地投入市场，而仅仅留下了一大堆专利。比如，当你触摸iPhone. 上的数字键盘时，你知道字母是如何弹出并以更大字体显示的，那样你就可以确定自己输入的是正确的字母。这正是诺基亚的"杰作”，但诺基亚从未将这项专利技术应用于产品之中，结果“苹果”反而最先将这项技术应用到它的产品中。二是”诺基亚式的创新”没有踏准战略性新兴产业的脉搏。回头看， 2004年正是手机行业的一一个关键年,这一年，移动互联网正初显颠覆市场的端倪，而同时，美国制造商摩托罗拉凭借“锋机” -炮打响。在投资者的声声鼓噪中，诺基亚辨错了方向，选择放弃智能手机，重新回到基本手机之老路上。其间，诺基亚还有一个现在看来是笑话的故事，在“苹果”刚刚崛起时，诺基亚曾经做过一个测试，手机需要从五英尺高的高度以不同角度掉落到水泥地面.上,测试的结果是“苹果”不经摔。有了这个结果，诺基亚吃了“定心丸”，哪想到"果粉”们非但对“瓷实”不屑一-顾，甚至面对“苹果”的饥饿营销出乎寻常地喜新厌旧，3代“苹果”还崭崭新的，他们就毫不吝啬钱包，通宵排队只为去抢购一个4代。没有市场的创新是徒劳的，没有战略的创新更是盲目的。以后,诺基亚逐渐从不可一-世的市场领导者,走向步步惊心，因“船大掉头慢”连跟随都显得步伐过于沉重:继触摸屏手机领域无所作为之后，在低端手机领域，又遭遇中国手机制造商"抢逼围”... .即便如今诺基亚尚有一大堆尚能对得起财务 报表的专利待价而沽，如果卖不掉、变不了现的话，又抵何用呢【回答】

2. 从创新角度分析诺基亚为什么会沉沦

亲，您的回答如下：从创新角度分析诺基亚因为它的创新没有与市场相结合而沉沦国外媒体援引分析师报告称，在美国地区，诺基亚在每部Lumia设备上投资的广告费用约为450美元，但是每部Lumia机子设备所得的回报仅为45美元，仅为投资的十分之- -，比例严重失调，诺基亚将要改变它的市场营销策略。诺基亚大部分的广告宣传费用均是支付给美国运营商AT&T,尽管AT&T也在努力地为LumiaWindows Phone设备做宣传，但无奈不能打动美国人民，使得Lumia设备上个季度在美国区的销量仅为区区60万部。昔日手机行业头把交椅的诺基亚发布今年第二_财季报告显示，该公司净销售额75亿欧元，同比下降19%，巨额亏损14.1亿欧元，远远高于去年同期3.68亿欧元的亏损额。于是同其他走投无路的败将一样，诺基亚不得已使出断腕式的两招: -招谓之"变现” ，打起了变卖专利等“非核心资产”的主意;另- -招谓之“裁员”，诺基亚中国公司已经确认,原本中国区四个大区将合并成两个大区,以后，上海、 成都两地只保留销售办公室。而此前的6月份，诺基亚已经宣布将在2013年底前在全球裁员1万人。实,作为高科技企业，诺基亚也没有少创新，创新砸下去的钱甚至还远远超过竞争对手。据统计，在过去10多年里，诺基亚在研发上共投入了400亿美元，相当于“苹果”公司的4倍,仅仅诺基亚那些被最终放弃的软硬件专利估值就在60亿美元，相当于诺基亚今年的市值。比如诺基亚的设计师早就在内部展过-款仅配置了一个按键的触摸屏智能手机，那款智能手机可以收发电子邮件和玩游戏，而直到7年后苹果才推出第一款iPhone。【摘要】
从创新角度分析诺基亚为什么会沉沦【提问】
亲，您的回答如下：从创新角度分析诺基亚因为它的创新没有与市场相结合而沉沦国外媒体援引分析师报告称，在美国地区，诺基亚在每部Lumia设备上投资的广告费用约为450美元，但是每部Lumia机子设备所得的回报仅为45美元，仅为投资的十分之- -，比例严重失调，诺基亚将要改变它的市场营销策略。诺基亚大部分的广告宣传费用均是支付给美国运营商AT&T,尽管AT&T也在努力地为LumiaWindows Phone设备做宣传，但无奈不能打动美国人民，使得Lumia设备上个季度在美国区的销量仅为区区60万部。昔日手机行业头把交椅的诺基亚发布今年第二_财季报告显示，该公司净销售额75亿欧元，同比下降19%，巨额亏损14.1亿欧元，远远高于去年同期3.68亿欧元的亏损额。于是同其他走投无路的败将一样，诺基亚不得已使出断腕式的两招: -招谓之"变现” ，打起了变卖专利等“非核心资产”的主意;另- -招谓之“裁员”，诺基亚中国公司已经确认,原本中国区四个大区将合并成两个大区,以后，上海、 成都两地只保留销售办公室。而此前的6月份，诺基亚已经宣布将在2013年底前在全球裁员1万人。实,作为高科技企业，诺基亚也没有少创新，创新砸下去的钱甚至还远远超过竞争对手。据统计，在过去10多年里，诺基亚在研发上共投入了400亿美元，相当于“苹果”公司的4倍,仅仅诺基亚那些被最终放弃的软硬件专利估值就在60亿美元，相当于诺基亚今年的市值。比如诺基亚的设计师早就在内部展过-款仅配置了一个按键的触摸屏智能手机，那款智能手机可以收发电子邮件和玩游戏，而直到7年后苹果才推出第一款iPhone。【回答】
为什么诺基亚的创新之路最后没有走通呢?一是“诺基亚式的创新”没有与市场相结合,也就是我们常说没有解决好高新技术的产业化课题。7年前诺基亚的创新成果，除了在电影《圣人》里“秀”了一下，并没有大规模地投入市场，而仅仅留下了一大堆专利。比如，当你触摸iPhone. 上的数字键盘时，你知道字母是如何弹出并以更大字体显示的，那样你就可以确定自己输入的是正确的字母。这正是诺基亚的"杰作”，但诺基亚从未将这项专利技术应用于产品之中，结果“苹果”反而最先将这项技术应用到它的产品中。二是”诺基亚式的创新”没有踏准战略性新兴产业的脉搏。回头看， 2004年正是手机行业的一一个关键年,这一年，移动互联网正初显颠覆市场的端倪，而同时，美国制造商摩托罗拉凭借“锋机” -炮打响。在投资者的声声鼓噪中，诺基亚辨错了方向，选择放弃智能手机，重新回到基本手机之老路上。其间，诺基亚还有一个现在看来是笑话的故事，在“苹果”刚刚崛起时，诺基亚曾经做过一个测试，手机需要从五英尺高的高度以不同角度掉落到水泥地面.上,测试的结果是“苹果”不经摔。有了这个结果，诺基亚吃了“定心丸”，哪想到"果粉”们非但对“瓷实”不屑一-顾，甚至面对“苹果”的饥饿营销出乎寻常地喜新厌旧，3代“苹果”还崭崭新的，他们就毫不吝啬钱包，通宵排队只为去抢购一个4代。没有市场的创新是徒劳的，没有战略的创新更是盲目的。以后,诺基亚逐渐从不可一-世的市场领导者,走向步步惊心，因“船大掉头慢”连跟随都显得步伐过于沉重:继触摸屏手机领域无所作为之后，在低端手机领域，又遭遇中国手机制造商"抢逼围”... .即便如今诺基亚尚有一大堆尚能对得起财务 报表的专利待价而沽，如果卖不掉、变不了现的话，又抵何用呢?【回答】

3. 从创新角度分析诺基亚为什么会沉沦

您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]从创新角度分析诺基亚为什么会沉沦：因为诺基亚在科技上几乎没有任何进步，每年新推出的手机有几十上百种，但换汤不换药，换个外壳就是一款新手机，完全是在愚弄用户的智商。在科技日益发展的今天，人们对手机的要求已经不再限于打电话、发短信，尤其是经常换手机的年轻人，更注重手机的用户体验和拓展所以诺基亚会沉沦哦~【摘要】
从创新角度分析诺基亚为什么会沉沦【提问】
您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]从创新角度分析诺基亚为什么会沉沦：因为诺基亚在科技上几乎没有任何进步，每年新推出的手机有几十上百种，但换汤不换药，换个外壳就是一款新手机，完全是在愚弄用户的智商。在科技日益发展的今天，人们对手机的要求已经不再限于打电话、发短信，尤其是经常换手机的年轻人，更注重手机的用户体验和拓展所以诺基亚会沉沦哦~【回答】
以下相关拓展，希望对您有所帮助：最近，手机领域昔日全球老大、市值曾位居全球上市公司之首的诺基亚以区区72亿美元出售了旗下最核心的手机业务，这一售价还不足当年辉煌时期公司上千亿市值的零头。辉煌了整整十几年的企业仅仅三两年就走向破落，诺基亚的沉沦给了我们三点启示。首先，品牌不是万能的，单靠品牌的力量不可能让消费者永远爱你没商量。笔者曾经是诺基亚品牌的忠实拥趸，在过去十几年间一直用诺基亚手机。在苹果、三星崛起以后，笔者出于对诺基亚品牌的偏爱，试图拒绝接受这两个后起之秀。但是最终还是选择了投降，原因就是在诺基亚的产品线中已经找不到可以抗衡的产品。由此可见，品牌对一个公司固然重要，但如果没有有竞争力的产品做支撑，品牌的力量也会苍白无力，不可能让消费者做到从一而终。说到产品，许多人有一个误区，认为质量决定一切。其实，在需求日益多元的今天，产品质量绝非消费者选择产品的唯一标准。这是诺基亚给我们的第二点启示。平心而论，直到今天，诺基亚手机的稳定性和耐用性都仍然有口皆碑，返修率仍低于竞争对手。但是质量稳定和经久耐用并没有让诺基亚守住市场份额，这就说明，对于手机这类时尚性很强的、介于快速消费品和耐用消费品之间的电子产品，单单靠产品质量过硬是无法守住天下的。诺基亚给我们的第三点启示就是：创新肯定有风险，但守旧和重复，只能是死路一条。 　说到重复，诺基亚此次出售核心业务其实就是再次重复过去的成功战略。以“壮士断腕”的精神彻底甩掉传统业务，集中精力发展无线网络设备和地图等新业务，以图东山再起。但是，再一再二难再三，笔者认为，此次发展战略上的跨界重复，风险远远大于前两次，它能否让诺基亚东山再起抑或会加速衰亡，目前还很难说。苹果公司CEO蒂姆.库克谈及诺基亚时说，不创新必然带来消亡。诺基亚就是一个不创新而枯萎的案例，尽管它曾经在全球市场份额中占有重要地位。这可能正是诺基亚对所有企业敲响的警钟。【回答】
还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]【回答】

4. 从创新角度分析诺基亚为什么会沉沦

亲，您好！很高兴为您解答，诺基亚衰败的六个原因：1.科技以换壳为本：“科技以人为本”曾经是诺基亚的响亮口号，但这十几年来诺基亚除了换壳以外，在科技上几乎没有任何进步，每年新推出的手机有几十上百种，但换汤不换药，换个外壳就是一款新手机，完全是在愚弄用户的智商。2.不重视用户体验：在科技日益发展的今天，人们对手机的要求已经不再限于打电话、发短信，尤其是经常换手机的年轻人，更注重手机的用户体验和拓展。3.弱智的系统。诺基亚的塞班系统严格意义上来说根本就不是智能系统，只能说是最早的九宫格系统的拓展，只能上上网，装个墨迹天气之类的软件，或者是RPG游戏，其它游戏根本没法运行。4.配置低。在其它智能手机CPU速度最低都是1GHz的时候，诺基亚还在用600MHz的CPU装配到自己高端的手机上，这只能让诺记的手机开机更慢，运行程序更慢，打开网页更慢。5.容易中病毒。由于塞班系统相对开放，很容易中病毒，导致系统不断死机。6.质量下降，售后服务差。很多挺诺基亚的网友一直认为诺基亚的质量好，禁摔，首先来说手机就不是用来摔的，其次现在诺基亚的质量也比不上过去了，故障率很高，而且售后服务很一般。这也导致很多忠实诺基亚的人转向其它品牌。【摘要】
从创新角度分析诺基亚为什么会沉沦【提问】
亲，您好！很高兴为您解答，诺基亚衰败的六个原因：1.科技以换壳为本：“科技以人为本”曾经是诺基亚的响亮口号，但这十几年来诺基亚除了换壳以外，在科技上几乎没有任何进步，每年新推出的手机有几十上百种，但换汤不换药，换个外壳就是一款新手机，完全是在愚弄用户的智商。2.不重视用户体验：在科技日益发展的今天，人们对手机的要求已经不再限于打电话、发短信，尤其是经常换手机的年轻人，更注重手机的用户体验和拓展。3.弱智的系统。诺基亚的塞班系统严格意义上来说根本就不是智能系统，只能说是最早的九宫格系统的拓展，只能上上网，装个墨迹天气之类的软件，或者是RPG游戏，其它游戏根本没法运行。4.配置低。在其它智能手机CPU速度最低都是1GHz的时候，诺基亚还在用600MHz的CPU装配到自己高端的手机上，这只能让诺记的手机开机更慢，运行程序更慢，打开网页更慢。5.容易中病毒。由于塞班系统相对开放，很容易中病毒，导致系统不断死机。6.质量下降，售后服务差。很多挺诺基亚的网友一直认为诺基亚的质量好，禁摔，首先来说手机就不是用来摔的，其次现在诺基亚的质量也比不上过去了，故障率很高，而且售后服务很一般。这也导致很多忠实诺基亚的人转向其它品牌。【回答】

5. 从创新角度分析诺基亚为什么会沉沦

您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]从创新角度分析诺基亚为什么会沉沦：因为诺基亚在科技上几乎没有任何进步，每年新推出的手机有几十上百种，但换汤不换药，换个外壳就是一款新手机，完全是在愚弄用户的智商。在科技日益发展的今天，人们对手机的要求已经不再限于打电话、发短信，尤其是经常换手机的年轻人，更注重手机的用户体验和拓展所以诺基亚会沉沦哦~【摘要】
从创新角度分析诺基亚为什么会沉沦【提问】
您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]从创新角度分析诺基亚为什么会沉沦：因为诺基亚在科技上几乎没有任何进步，每年新推出的手机有几十上百种，但换汤不换药，换个外壳就是一款新手机，完全是在愚弄用户的智商。在科技日益发展的今天，人们对手机的要求已经不再限于打电话、发短信，尤其是经常换手机的年轻人，更注重手机的用户体验和拓展所以诺基亚会沉沦哦~【回答】
以下相关拓展，希望对您有所帮助：最近，手机领域昔日全球老大、市值曾位居全球上市公司之首的诺基亚以区区72亿美元出售了旗下最核心的手机业务，这一售价还不足当年辉煌时期公司上千亿市值的零头。辉煌了整整十几年的企业仅仅三两年就走向破落，诺基亚的沉沦给了我们三点启示。首先，品牌不是万能的，单靠品牌的力量不可能让消费者永远爱你没商量。笔者曾经是诺基亚品牌的忠实拥趸，在过去十几年间一直用诺基亚手机。在苹果、三星崛起以后，笔者出于对诺基亚品牌的偏爱，试图拒绝接受这两个后起之秀。但是最终还是选择了投降，原因就是在诺基亚的产品线中已经找不到可以抗衡的产品。由此可见，品牌对一个公司固然重要，但如果没有有竞争力的产品做支撑，品牌的力量也会苍白无力，不可能让消费者做到从一而终。说到产品，许多人有一个误区，认为质量决定一切。其实，在需求日益多元的今天，产品质量绝非消费者选择产品的唯一标准。这是诺基亚给我们的第二点启示。平心而论，直到今天，诺基亚手机的稳定性和耐用性都仍然有口皆碑，返修率仍低于竞争对手。但是质量稳定和经久耐用并没有让诺基亚守住市场份额，这就说明，对于手机这类时尚性很强的、介于快速消费品和耐用消费品之间的电子产品，单单靠产品质量过硬是无法守住天下的。诺基亚给我们的第三点启示就是：创新肯定有风险，但守旧和重复，只能是死路一条。 　说到重复，诺基亚此次出售核心业务其实就是再次重复过去的成功战略。以“壮士断腕”的精神彻底甩掉传统业务，集中精力发展无线网络设备和地图等新业务，以图东山再起。但是，再一再二难再三，笔者认为，此次发展战略上的跨界重复，风险远远大于前两次，它能否让诺基亚东山再起抑或会加速衰亡，目前还很难说。苹果公司CEO蒂姆.库克谈及诺基亚时说，不创新必然带来消亡。诺基亚就是一个不创新而枯萎的案例，尽管它曾经在全球市场份额中占有重要地位。这可能正是诺基亚对所有企业敲响的警钟。【回答】
还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]【回答】