项目经理读什么专业

1. 项目经理读什么专业

问题一：项目经理都是学什么专业出身的  不固定的，不同行业的项目经理专业出身都不一样，但有一点是一样的，项目经理有非常好的公关交流能力，还有非常强的统筹协调能力，能从矗盘上控制项目的进度和质量。 
  
   问题二：土建的项目经理学的是什么专业  目前没有什么土建设的项目经理！只有建造师（一、二级），当时学的课程主要是施工技术，与工程管理！其它建筑结构、建筑构造、建筑预算、建筑制图等都学点！！！最终目的就是培养建筑的项目管理人才！！如硬要说它是什么专业！！！那只能建筑施工管理专业！！！ 
  
   问题三：项目经理学的是什么专业，是土木工程，还是工程管理？  项目经理是一个工作岗位，不是行政岗位，也就是一个项目的领头人，对其的要求是-----在规定时间、规定费用的条件下完成项目，在项目的执行过程中，他是项目的几个关键控制要素（成本、进度、质量、安全、合同）的综合协调人，当项目执行完成后，也即以为着其工作的结束。 
  
  在我国目前的国情下，项目经理通常是来自于具有综合协调能力的专业人员（土建、建筑、工艺、系统、管道、电气、仪表等）并经过岗位培训，而不是工程管理专业，因为只懂得工程管理而无专业知识的管理人员在管理过程中有很大的局限性！ 
  
   问题四：想做项目管理方面的工作，需要读什么专业对口？  先有工作经验，在进行项目管理 
  
   问题五：项目管理是什么系的专业？属于什么类型？  项目管理实际上是工程管理学科下的一个方向，一般开设在经济管理学院工程管理系。这个专业即可授管理学学位，也可授工学学位。 
  
   问题六：软件项目管理到底是个什么专业  项目管理属于管理学学科。 
  项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 
  项目管理本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括：开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM) 。 
  而项目管理则又分为三大类：信息项目管理、工程项目管理、项目管理： 
  1、信息项目管理 
  是指在IT行业的项目管理，工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用，项目管理类似工程项目管理。 
  2、工程项目管理 
  主要是指项目管理在工程类项目中的应用，项目以及施工项目管理。其中，施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理来把控。 
  3、项目管理 
  主要是用于金融版块的把控，偏向于风险把控。 
  
   问题七：项目管理属于什么学科  呵呵，这个俺可以回答，管理学本来不是一个独立的一级学科，在以前是工学的一个二级学科，后来才把管理学提高到一级学科。项目管理属于管理科学与工程的一个方向，一般学校不会设项目管理专业的，只有研究生才有这个方向。所以说，是管理学！ 
  
   问题八：项目管理专业有哪些课程  您好，我看到您的问题很久没有人来回答，但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议： 一，你可以选择在正确的分类下去提问，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。 二，您可以到与您问题相关专业网站论坛里去看看，那里聚集了许多专业人才，一定可以为你解决问题的。 三，你可以向你的网上好友问友打听，他们会更加真诚热心为你寻找答案的，甚至可以到相关网站直接搜索. 四，网上很多专业论坛以及知识平台，上面也有很多资料，我遇到专业性的问题总是上论坛求解决办法的。 五，将你的问题问的细一些，清楚一些！让人更加容易看懂明白是什么意思！ 您可以不采纳我的答案，但请你一定采纳我的建议哦！ 虽然我的答案很可能不能解决你的问题，但一定可以使你更好地使用问问哦~~~ a 
  
   问题九：项目负责人和专业负责人的区别是什么  根据不同的情况有不同的解释 
  有时候 项目负责人和项目罚理可能为一个人 
  有时候项目经理可以把项目分配给其他人 这样被分配者就成为了项目负责人 
  专业负责人概念没有一个具体的，他的针对性比较强，一般专攻具体的职责 
  
   问题十：项目管理专业主要学什么内容  1、项目的概念：正确认识项目 
  项目定义和特征 
  项目的生命周期 
  项目生命周期各阶段的主要工作和要求 
  项目成功和失败的关键 
  不同行业的项目的特点与管理要求 
  项目案例：产品制造与研发项目 工程建设项目 EPC总承包 
  2骇项目管理及过程 
  项目管理的基本概念 
  项目管理的三个制约条件（质量、时间、成本） 
  项目管理五大过程组 
  项目管理九大知识领域 
  项目案例：工程项目的生命周期管理与各个阶段的主要管理工作内容 
  3、项目组织与项目关系人 
  项目组织的结构形式：职能型管理、项目型管理、矩阵型项目管理 
  项目团队与项目干系人 
  项目经理、项目成员、客户、项目总监在项目管理中的职责 
  优秀项目经理应具备的素质 
  如何更好地管理项目 
  项目管理对企业的影响 
  项目管理的发展和技术应用 
  项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的职责 
  练习和讨论：西游记中的项目管理 
  通过西游记来看项目经理的职责 
  4、常用的项目管理工具 
  头脑风暴法 
  鱼刺法 
  SWOT分析 
  网络图 
  跟踪甘特图 
  甘特图 
  WBS工作分解 
  现场分组演练：利用鱼刺法分析项目的质量和风险问题 
  这里有一些项目管理的详细资料 bm/course/kc518762976

2. 如何成为房地产开发项目经理

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