美的目前的组织结构是什么

1. 美的目前的组织结构是什么

美的集团
    制冷家电集团
        中央空调事业部
        国际事业部
        国内事业部
        洗衣机事业部
        冰箱事业部
        美芝合资公司
   日用家电集团 
       中国营销总部
       国际营销事业部
       生活电器事业部
       微波电器事业部
       环境电器事业部
       洗涤电器事业部
       整体厨卫事业部
       精品电器事业部
       清洁健康电器
       东盟事业部
       照明电气公司
   机电集团
       采购中心
       微电机事业部
       洗涤电机事业部
       安得物流公司
       清江电机公司
       正力精工公司
       威特养护公司
       山西华翔合资公司
   地产发展集团
       佛山市顺德区君兰高尔夫发展有限公司
       佛山市美的物业管理有限公司
       美的小学
       美的幼儿园
       美的学院
       佛山市美的房地产发展有限公司
       佛山市顺德区威灵房产有限公司
       佛山市顺德区捷高房产有限公司
       佛山市名胜投资有限公司
       佛山市顺德区尚美园林有限公司
       佛山市绿茵轩饮食服务有限公司

2. 美的组织结构演变的理论依据是什么

2009年8月26日，美的集团属下的美的电器宣布其创始人67岁的何享健将董事局主席的位置交给职业经理人方洪波。随着何享健交出“权杖”，美的电器董事会成员将完全由职业经理人担任。[1]人们再一次深刻感受到何享健放权力度之大。这是美的集团长久以来所采用的分权组织结构和管理体制以及高度放权的用人制度的一部分。在业界，美的集团的分权体系被认为是较为系统的分权体系，何享健则被认为是企业家当中授权分权力度最大的老板之一。
从最初高度集权的直线职能制结构，到1997年轰轰烈烈的事业部制改革，再到后来的“超事业部制”，美的组织结构先后经历了三大变革。本章将以美的集团的组织结构变革为主线，从美的集团的创业期开始，逐一分析美的集团在不同发展时期的业务战略、组织结构、高管团队等方面的变革，在此基础上，对美的集团的发展进行总结与评价。
沿着美的集团组织发展变革的道路，可以清楚地看到美的集团如何从最初23人开始的“生产组”一步步发展成为今天拥有18万员工、3家上市公司、4家产业集团的“中国最具规模之一的白色家电生产及出口基地”，却仍然能够做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”。深入探析美的集团如何在成长的过程中根据内外部环境的变化与需要来进行相应的变革，将有利于我们更加深刻地认识和了解美的集团的分权之道，也便于众多企业更好地借鉴和学习其成功之处。

3. 美的集团的投资情况，组织架构。

  美的集团（SZ.000333）于2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅（SZ000418）、威灵控股（HK00382）两家子上市公司。
截止2012年12月31日，前十名股东持股情况表      

望采纳。

4. 2011年美的组织结构调整后的是什么类型

亲，很高兴为您解答:  2011年美的组织结构调整后的是什么类型答：属于白色家电类型企业,主要是以空调和小家电生产为主
美的起初是一家生产电风扇的小企业，那时它是典型的直线职能型组织结构。1997年美的开始发展事业部制，因美的集团创始人何享健认为除了电风扇以外，空调将会有非常好的发展前景，但在直线职能型组织里，原来的团队能力、供应链体系等都支持生产电风扇，没有人支持生产空调，因此就无法运用资源生产空调。【摘要】
2011年美的组织结构调整后的是什么类型【提问】
亲，很高兴为您解答:  2011年美的组织结构调整后的是什么类型答：属于白色家电类型企业,主要是以空调和小家电生产为主
美的起初是一家生产电风扇的小企业，那时它是典型的直线职能型组织结构。1997年美的开始发展事业部制，因美的集团创始人何享健认为除了电风扇以外，空调将会有非常好的发展前景，但在直线职能型组织里，原来的团队能力、供应链体系等都支持生产电风扇，没有人支持生产空调，因此就无法运用资源生产空调。【回答】

5. 美的集团成本领先战略组织结构是什么意思？

成本领先是战略目的，那么分解为技术创新、规模经济、供应链管理、管理创新、自主品牌这些战术目的，就需要对应的组织结构来实施或者达到目的。
解救人质用特种小分队这种组织结构完全优于普通警察围攻。
----以下是理论，仅供参考---
首先要弄明白，成本领先战略是什么。
也称低成本战略。当成本领先的企业的价格相当于或低于其竞争厂商时、它的低成本地位就会转化为高收益。
其实要弄清楚，组织结构是什么
组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。