融资租赁公司是怎么运营的

1. 融资租赁公司是怎么运营的

与普通公司注册方式是相同的，但是条件更为苛刻。
1、金融租赁公司金融租赁公司的设立条件为严苛，核心条件如下：
(一)有符合《中华人民共和国公司法》和银监会规定的公司章程；
(二)有符合规定条件的发起人；
(三)注册资本为一次性实缴货币资本，最低限额为1亿元人民币或等值的可自由兑换货币；
(四)有符合任职资格条件的董事、高级管理人员，并且从业人员中具有金融或融资租赁工作经历3年以上的人员应当不低于总人数的50；
(五)建立了有效的公司治理、内部控制和风险管理体系；
(六)建立了与业务经营和监管要求相适应的信息科技架构，具有支撑业务经营的必要、安全且合规的信息系统，具备保障业务持续运营的技术与措施；
(七)有与业务经营相适应的营业场所、安全防范措施和其他设施；
(八)银监会规定的其他审慎性条件。
2、内资试点融资租赁公司内资试点融资租赁公司的设立条件亦较为严苛，核心条件如下：
第一，低注册资本金较高；
第二，具有健全的内部管理制度和风险控制制度；
第三，拥有相应的金融、贸易、法律、会计等方面的专业人员，高级管理人员应具有不少于三年的租赁业从业经验。另外，值得注意的是，内资融资租赁企业登记时不需要履行前置审批程序，也无须实缴注册资本。对于未办理试点企业资格的企业能否从事融资租赁业务，我们认为，既然法律、行政法规没有规定需要办理前置许可，在企业办理了工商登记之后即可开展融资租赁业务。但是，商务部曾在其官方答复中认为，未在融资租赁试点企业名单内的内资融资租赁企业，营业执照的经营范围虽包含融资租赁，但不能够从事融资租赁业务，依据即是前述商建发560号文。
3、外资融资租赁公司外资融资租赁公司的设立条件相对较为宽松，核心条件如下：
第一，注册资本不低于
1,000万美元；
第二，经营期限一般不超过30年；
第三，拥有相应的专业人员，高级管理人员应具有相应专业资质和不少于三年的从业经验。
1、外商投资企业设立申请书；
2、投资各方签署的可行性研究报告；
3、合同、章程(外资企业只报送章程)；
4、投资各方的银行资信证明、注册登记证明(复印件)、法定代表人身份证明(复印件)；
5、投资各方经会计师事务所审计的最近一年的审计报告；
6、董事会成员名单及投资各方董事委派书；
7、高级管理人员的资历证明；
8、工商行政管理部门出具的企业名称预先核准通知书。

2. 金融租赁公司的组织机构是怎样的

根据《金融租赁公司管理办法》的规定，金融租赁公司的组织形式、组织机构适用《公司法》的规定，并在其名称中标明“金融租赁”字样。未经中国人民银行批准，其他公司名称中不得有“金融租赁”字样。《公司法》规定，在我国公司的组织形式包括：有限责任公司、股份有限公司、国有独资公司。公司的组织形式不同，相应的组织机构也有差别，如果金融租赁公司是有限责任公司的话，它的组织机构包括：股东会、董事会和监事会。股东会是有限责任公司的权力机关。但股东会是非常设机关，即它不是常设的公司机构，而仅以会议形式存在，股东会由全体股东组成。董事会是有限责任公司的业务执行机关，享有业务执行权和日常经营的决策权。它是一般有限责任公司的必设机关和常设机关，股东人数较少或公司规模较小的有限责任公司除外。监事会为经营规模较大的有限责任公司的常设监督机关，专司监督职能。监事会对股东会负责，并向其报告工作。股东人数较少和规模较小的有限责任公司，不设立监事会，可以设监事，行使监事会的职权。
如果金融租赁公司是国有独资公司的话，国有独资公司不设股东会。但不设股东会并不意味着国有独资公司没有权力机关，其惟一股东就是公司的权力机关，即国家授权投资的机构或者国家授权的部门以惟一股东的身份行使股东会的职权。国有独资公司设董事会，为公司的执行机关。董事的人选来自两个方面：其一是由国家授权投资的机构或者国家授权的部门，按照董事会的任期委派，其二是公司职工代表，由公司职工民主选举产生。监事会是公司的监督机构，由国务院或国务院授权的机构、部门委派的人员组成，并有公司职工代表参加。
如果金融租赁公司是股份有限公司的话，股东大会为股份有限公司必须设立的机关，是股份有限公司的最高权力机关。股东大会由全体股东组成。董事会是股份有限公司必设的业务执行和经营意思决定机构，对股东大会负责。在公司成立后，董事由股东大会选举产生。监事会是股份有限公司必设的监察机构，对公司的财务及业务执行情况进行监督。监事的人选由股东代表和适当比例的公司职工代表构成，具体比例由公司章程规定。监事会应在其组成人员中推选一名召集人。
同时，金融租赁公司的股东及其投资比例应符合《公司法》及中国人民银行有关规定。金融租赁公司不得吸收自然人为公司股东，但采取股份有限公司组织形式，并经批准上市的除外;另外，金融租赁公司也可以吸收外资入股。

3. 了解一下金融租赁公司的组织机构是怎样的

根据《金融租赁公司管理办法》的规定，金融租赁公司的组织形式、组织机构适用《公司法》的规定，并在其名称中标明“金融租赁”字样。未经中国人民银行批准，其他公司名称中不得有“金融租赁”字样。《公司法》规定，在我国公司的组织形式包括：有限责任公司、股份有限公司、国有独资公司。公司的组织形式不同，相应的组织机构也有差别，如果金融租赁公司是有限责任公司的话，它的组织机构包括：股东会、董事会和监事会。股东会是有限责任公司的权力机关。但股东会是非常设机关，即它不是常设的公司机构，而仅以会议形式存在，股东会由全体股东组成。董事会是有限责任公司的业务执行机关，享有业务执行权和日常经营的决策权。它是一般有限责任公司的必设机关和常设机关，股东人数较少或公司规模较小的有限责任公司除外。监事会为经营规模较大的有限责任公司的常设监督机关，专司监督职能。监事会对股东会负责，并向其报告工作。股东人数较少和规模较小的有限责任公司，不设立监事会，可以设监事，行使监事会的职权。如果金融租赁公司是国有独资公司的话，国有独资公司不设股东会。但不设股东会并不意味着国有独资公司没有权力机关，其惟一股东就是公司的权力机关，即国家授权投资的机构或者国家授权的部门以惟一股东的身份行使股东会的职权。国有独资公司设董事会，为公司的执行机关。董事的人选来自两个方面：其一是由国家授权投资的机构或者国家授权的部门，按照董事会的任期委派，其二是公司职工代表，由公司职工民主选举产生。监事会是公司的监督机构，由国务院或国务院授权的机构、部门委派的人员组成，并有公司职工代表参加。如果金融租赁公司是股份有限公司的话，股东大会为股份有限公司必须设立的机关，是股份有限公司的最高权力机关。股东大会由全体股东组成。董事会是股份有限公司必设的业务执行和经营意思决定机构，对股东大会负责。在公司成立后，董事由股东大会选举产生。监事会是股份有限公司必设的监察机构，对公司的财务及业务执行情况进行监督。监事的人选由股东代表和适当比例的公司职工代表构成，具体比例由公司章程规定。监事会应在其组成人员中推选一名召集人。同时，金融租赁公司的股东及其投资比例应符合《公司法》及中国人民银行有关规定。金融租赁公司不得吸收自然人为公司股东，但采取股份有限公司组织形式，并经批准上市的除外另外，金融租赁公司也可以吸收外资入股。

4. 融资租赁公司是怎么运营的？

 融资租赁公司是怎么运营的？
                       　　引导语：融资租赁也叫金融租赁或净租赁，租人多为金融机构(银行、保险公司、信托投资公司等)附设的租赁公司，那么，融资租赁公司是怎么运营的呢?
    
          　　一、 融资租赁公司到底是什么? 
       　　首先要明确的是融资租赁不同于放高利贷，它即不是银行，也不是贷款公司，更不是投资公司。为什么这么说?实际上融资租赁公司的经营定位是服务于金融、贸易、产业的资产管理机构。融资公司的主要业务给贸易中更多技术提供服务。虽然也涉及资金，主线是为出资人服务，而不是把自有资金全部占压、套牢在项目中的风险投资业务。
       　　可以这么说：融资租赁是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。
        　　二、融资租赁公司的类型有哪些? 
       　　融资租赁公司分为金融租赁和非金融租赁。其中金融租赁多由银监会批准成立，包括招银，建银等等。而非金融租赁则要根据其是外资还是内资不同情况决定。若是外资由商务部审批，若内资由商务部和税务总局联合审批。
        　　三、融资租赁公司的业务是怎样的? 
       　　融资租赁公司的业务可以分为两类，一是直租，二是回租。
       　　直租是指承租人用拟买入的设备作为租赁物件，更像分期付款，但租赁期间所有权是租赁公司的。回租是指承租人用存量的设备作为租赁物件，形式上跟抵押贷款类似。
       　　直租期间虽然没有所有权，但是税务上视为购买，可以进行折旧和抵税。由设备销售方全额向租赁公司开具增值税发票，租赁公司再向承租人开具发票，金额包括设备和利息。回租的`发票相对复杂，税务总局对此有专门的条款，虽然形式上有卖出和买回，但是国家为了支持融资租赁，对于回租目前只对利息部分收税。多数公司的做法是本金开具收据，利息和服务费开具发票。
        　　四、为何这么多老板都选择投资融资租赁? 
       　　这个问题的答案是显而易见的，当然是融资租赁的租赁方式能给承租人带来直接的好处。
       　　1、决融资渠道。
       　　2、改进现金管理。
       　　3、利于设备在技术上的更新换代。
       　　4、可以开展表外融资。
       　　5、允许加速折旧。
       　　6、灵活。
       　　7、方便
        　　总结： 
       　　看来以上的融资租赁小课堂，您一定对融资租赁有了一定的了解了吧。可别再误会那些从事融资租赁行业的人士了哦。
      ;

5. 如何经营好融资租赁公司？融资租赁公司的运营模式是怎样的？如何成立？

申办条件 
1、外国投资者的总资产不得低于500万美元。 2、外商投资租赁公司应当符合下列条件： (1)注册资本符合《公司法》的有关规定。 (2)符合外商投资企业注册资本和投资总额的有关规定。 (3)有限责任公司形式的外商投资租赁公司的经营期限一般不超过30年。 3、外商投资融资租赁公司应当符合下列条件： (1)注册资本不低于1000万美元。 (2)有限责任公司形式的外商投资融资租赁公司的经营期限一般不超过30年。 (3)拥有相应的专业人员，高级管理人员应具有相应专业资质和不少于三年的从业经验。 4、设立股份有限公司的，公司注册资本的最低限额为人民币3千万元，其中外国股东购买并持有的股份应不低于公司注册资本的25%。
申请材料
1、外商投资企业设立申请书。 2、投资各方签署的可行性研究报告。 3、合同、章程(外资企业只报送章程)。 4、投资各方的银行资信证明、注册登记证明(复印件)、法定代表人身份证明(复印件)。 5、投资各方经会计师事务所审计的最近一年的审计报告。 6、董事会成员名单及投资各方董事委派书。 7、高级管理人员的资历证明。 8、工商行政管理部门出具的企业名称预先核准通知书。 9、申请成立股份有限公司的，还应提交有关规定要求提交的其他材料。
设立程序 
1、立外商投资租赁有限责任公司，应按照以下程序办理： 由投资者向拟设立企业所在地的省级商务主管部门报送上述材料，省级商务主管部门批准设立的，颁发《外商投资企业批准证书》，不予批准的，应书面说明原因。省级商务主管部门应当在批准外商投资租赁公司设立后7个工作日内将批准文件报送商务部备案。 2、立外商投资租赁股份有限公司，应按照以下程序办理： (1)、向其省、自治区、直辖市及计划单列市政府主管部门提交设立公司的申请书、可行性研究报告、资产评估报告等文件。 (2)、件经主管部门审查同意后，由主管部门转报省、自治区、直辖市及计划单列市商务主管部门。上述文件经省、自治区、直辖市及计划单列市商务主管部门核准后，发起人正式签定设立公司的协议、章程。 (3)、签定设立公司的协议、章程。报省、自治区、直辖市商务主管部门审查同意后，报对外贸易经济合作部审查批准。商务部在45日内决定批准或不批准。 3设立外商投资融资租赁公司，应由投资者向拟设立企业所在地的省级商务主管部门报送申请材料;省级商务主管部门应将初审意见上报商务部。 商务部应自收到全部申请文件之日起45个工作日内做出是否批准的决定，批准设立的，颁发《外商投资企业批准证书》，不予批准的，应书面说明原因。 4、设立的外商投资企业申请从事租赁业务的，应当符合上述条件，并按照第一项规定的程序，依法变更相应的经营范围。
经营定位 融资租赁公司的经营定位应定位：服务于金融、贸易、产业的资产管理机构。是服务贸易中更多技术服务含量的服务。虽然也涉及资金，主线是为出资人服务，而不是把自有资金全部占压、套牢在项目中的风险投资业务。因此租赁公司既不是银行，也不是贷款公司，更不是投资公司，而是一个知识服务性的技术公司。

6. 各个融资租赁公司的组织架构，及管理模式是怎样的

（1）董事会及各委员会、监事会
　
　董事会：民生租赁公司董事会主要负责制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则；挑选、聘任和监督经理人员 , 并掌握经理人员的报酬与奖惩；协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系提出盈利分配方案供股东大会审议，下设三个委员会，其中：
　　战略与投资委员会：负责研究董事会提出的公司发展战略、长期和年度投资方向，审议修订总经理提出的公司可持续发展战略规划，提出年度经营总目标及经营方针。
　　审核委员会：负责审阅本公司年度及中期财务报告书、盈利公布、编制财务报告书所采用的重大会计政策及实务，财务资料的备选处理方法。
　　薪酬与提名委员会：负责对本司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。
　　监事会：民生租赁公司监事会主要负责检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督。
　
　（2）专业审核委员会
　
　评审（对接）岗位：1名，除负责一些项目评审工作外，同时兼所有项目评审材料整理及项目评审人员沟通对接，以及负责公司项目评审委员会的事务新工作，如材料报送、意见反馈、评审会意见整理等；
　　租赁项目评审委员会：由各部门业务负责人和租赁公司内外专家组成的专门为项目评估而设立的临时性机构。
　
　（3）公司管理部门
　
　负责公司行政人事、财务的统一管理，设有：
　　公司办公室：处理租赁公司日常行政管理。成员3名，其中经理/主管1名，前台1名，人事行政1名。
　　财务部：负责管理、监督、处理公司的财务。成员3名，其中经理/主管1名，出纳1名，会计1名；
　　人力资源部：成员2人，负责公司日常人事、人才培训、人才开发与招聘管理事务；
　　
（4）业务总部
　
　负责公司业务、融资的统一管理，设有：
　　业务部：主要负责开发、从事融资性租赁业务和经营性租赁业务。
　　融资部：成员4人，其中经理/主管1人，融资专员3人。
　　综合管理岗位：3人，其中1人前台（兼行政文员），1人报税、行政兼司机1人。
　　
（5）业务支持部门
　
　负责对公司业务进行风险合规管理以及业务创新，设有：
　　风险管理部：成员3名，负责对融资业务进行合规管理及风险控制；
　　业务创新部：成员2人，负责对融资租赁业务进行创新研究。
　　公司成立初期所需职工总数约30人，其他人员根据今后业务开展需要由管理层决定。其中高级管理人员包括董事长1人、总经理1人、副总经理1人、总助/业务总监2人，共5人。

英国的话主要采用的是结构化租赁，日本主要采用的是杠杆租赁和经营租赁。我国对于租赁这块还是比较多样话的，主要是以简单融资租赁，售后回租，转租赁，委托租赁，杠杆租赁等，我们说一下简单融资租赁，其实就是传统租赁，有厂商，出租方以及承租方三方，承租方跟出租房签合同要什么来租这个设备，然后出租房找厂商进行购买来租给承租方，当然这个所有权归出租房，这个承租方在使用一定年限以后，设备折旧可以进行购买。

7. 各个融资租赁公司的组织架构及管理模式是怎样的?

为了提高皇权，维护秦皇朝的政治体制及其统治秩序，在文化意识领域，秦始皇也采取过加强思想控制，反对是古非今，打击异己势力的严厉措施。其中最主要的就是史籍经常提到的焚书坑儒。
秦始皇三十四年（公元前213年），始皇在咸阳宫置酒宴饮，博士七十人向前祝寿。博士仆射周青臣当面颂扬始皇，称其“神灵明圣，平定海内”，“以诸侯为郡县，人人自安乐”，“自上古不及陛下威德”。博士齐人淳于越不以为然。他提出：古时殷周分封子弟功臣，故能长有天下。“今陛下有海内，而子弟为匹夫”，一旦有事，谁来救助？为此，他主张以古为师，认为“事不师古而能长久者，非所闻也。”本来，分封郡县之争，早在秦皇朝初建时就出现过。眼下淳于越旧事重提，且又涉及到“师古...行暴政,设酷法,苦役人民,焚书坑儒,修阿房宫
为了提高皇权，维护秦皇朝的政治体制及其统治秩序，在文化意识领域，秦始皇也采取过加强思想控制，反对是古非今，打击异己势力的严厉措施。其中最主要的就是史籍经常提到的焚书坑儒。
秦始皇三十四年（公元前213年），始皇在咸阳宫置酒宴饮，博士七十人向前祝寿。博士仆射周青臣当面颂扬始皇，称其“神灵明圣，平定海内”，“以诸侯为郡县，人人自安乐”，“自上古不及陛下威德”。博士齐人淳于越不以为然。他提出：古时殷周分封子弟功臣，故能长有天下。“今陛下有海内，而子弟为匹夫”，一旦有事，谁来救助？为此，他主张以古为师，认为“事不师古而能长久者，非所闻也。”本来，分封郡县之争，早在秦皇朝初建时就出现过。眼下淳于越旧事重提，且又涉及到“师古”与“师今”的大问题，故始皇“下其议”，着令群臣讨论。
这时，已由廷尉升任丞相的李斯当即指出：“五帝不相复，三代不相袭。”不同的时代，有不同的治国措施。“今陛下创大业，建万世之功”，三代之事，何足效法！现在，“诸生不师今而学古，以非当世，惑乱黔首”；而私学又“相与非法教，人闻令下，则各以其学议之，入则心非，出则巷议”，哗众取宠，“造谤”生事。如不加以禁止，其结果必然是“主势降乎上，党与成乎下”。因此，李斯建议禁止私学，规定“若有欲学者，以吏为师”；还建议焚烧《诗》、《书》，提出：
史官非《秦记》皆烧之；非博士官所职，天下敢有藏《诗》、《书》、百家语者，悉诣守、尉杂烧之：有敢偶语《诗》，《书》者弃市；以古非今者族；吏见知不举者与同罪；令下三十日不烧，黥为城旦：所不去者，医药、卜筮，种树之书。
一、依法完善法人治理结构
按照有关法律法规完善融资租赁公司的法人治理结构，建立科学、合理、高效、规范的公司组织结构是保证公司健康发展、规避经营风险的基础工作和组织保障。
不同类型或不同机构性质的融资租赁公司的组织结构在其法人治理结构方面与其公司的性质、审批监管部门的要求都有一定的关系，不完全是一个模式。
融资租赁有限责任公司和股份有限公司，外商独资、中外合资、中外合作的融资租赁公司。
按公司法的规定股份有限公司、上市公司必须设置独立董事，银监会对金融租赁公司也曾要求进行过设置独立董事的试点。对有限责任公司和外商投资企业，目前则并 没有硬性的法律规定。
二、因需设置经营组织结构
有资金优势的金融机构所属的融资租赁公司，有经营实力独立机构类型的融资租赁公司，有专业能力的厂商所属的融资租赁公司。不同类型的融资租赁公司要根据公司的自身优势，明确公司在这个 产业链条中的功能定位和主要的业务模式。
专门以项目融资租赁与资产证券化、银行保理相结合为主要业务模式的专业投资机构独资或控股的融资租赁公司，其内部经营管理的结构则往往与投资银行类似，一般 业务部门都实行项目团队设置，实行决策环节少的扁平化管理。
租赁公司在与中介机构的合作中，逐步积累和提高自身的评估和风险控制水平，提升自身 信用，提高融资能力。
三、根据功能定位配置人力资源
融资租赁公司的人力资源配置除了必须的高管、财务、行政管理人员之外，还有产品研发、业务开拓、项目管理、租赁服务、资金筹措、风险管理、信息管理等专业人 员。这些人员的配置与机构设置一样，同样与公司的功能定位和主要的业务模式相关联。不同的功能定位和业务模式，人力资源的需求和配置也大不相同。

8. 各个融资租赁公司的组织架构及管理模式是怎样的

（1）董事会及各委员会、监事会
　
　董事会：民生租赁公司董事会主要负责制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则；挑选、聘任和监督经理人员 , 并掌握经理人员的报酬与奖惩；协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系提出盈利分配方案供股东大会审议，下设三个委员会，其中：
　　战略与投资委员会：负责研究董事会提出的公司发展战略、长期和年度投资方向，审议修订总经理提出的公司可持续发展战略规划，提出年度经营总目标及经营方针。
　　审核委员会：负责审阅本公司年度及中期财务报告书、盈利公布、编制财务报告书所采用的重大会计政策及实务，财务资料的备选处理方法。
　　薪酬与提名委员会：负责对本司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。
　　监事会：民生租赁公司监事会主要负责检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督。
　
　（2）专业审核委员会
　
　评审（对接）岗位：1名，除负责一些项目评审工作外，同时兼所有项目评审材料整理及项目评审人员沟通对接，以及负责公司项目评审委员会的事务新工作，如材料报送、意见反馈、评审会意见整理等；
　　租赁项目评审委员会：由各部门业务负责人和租赁公司内外专家组成的专门为项目评估而设立的临时性机构。
　
　（3）公司管理部门
　
　负责公司行政人事、财务的统一管理，设有：
　　公司办公室：处理租赁公司日常行政管理。成员3名，其中经理/主管1名，前台1名，人事行政1名。
　　财务部：负责管理、监督、处理公司的财务。成员3名，其中经理/主管1名，出纳1名，会计1名；
　　人力资源部：成员2人，负责公司日常人事、人才培训、人才开发与招聘管理事务；
　　
（4）业务总部
　
　负责公司业务、融资的统一管理，设有：
　　业务部：主要负责开发、从事融资性租赁业务和经营性租赁业务。
　　融资部：成员4人，其中经理/主管1人，融资专员3人。
　　综合管理岗位：3人，其中1人前台（兼行政文员），1人报税、行政兼司机1人。
　　
（5）业务支持部门
　
　负责对公司业务进行风险合规管理以及业务创新，设有：
　　风险管理部：成员3名，负责对融资业务进行合规管理及风险控制；
　　业务创新部：成员2人，负责对融资租赁业务进行创新研究。
　　公司成立初期所需职工总数约30人，其他人员根据今后业务开展需要由管理层决定。其中高级管理人员包括董事长1人、总经理1人、副总经理1人、总助/业务总监2人，共5人。

英国的话主要采用的是结构化租赁，日本主要采用的是杠杆租赁和经营租赁。我国对于租赁这块还是比较多样话的，主要是以简单融资租赁，售后回租，转租赁，委托租赁，杠杆租赁等，我们说一下简单融资租赁，其实就是传统租赁，有厂商，出租方以及承租方三方，承租方跟出租房签合同要什么来租这个设备，然后出租房找厂商进行购买来租给承租方，当然这个所有权归出租房，这个承租方在使用一定年限以后，设备折旧可以进行购买。