大型商场里：商管部、招商部、企划部、都是做什么的？哪个好？发展待遇工作乐趣？

1. 大型商场里：商管部、招商部、企划部、都是做什么的？哪个好？发展待遇工作乐趣？

亲您好，大型商场里企划部比较好哦，以下为详细介绍：
商管部、做管理商场的一些工作、秩序、日常促销活动，接受客户意见，维护整个商场的正常运营。商管员从字面意义理解就是商场管理人员。其主要管理对象是销售人员、商户和客户。商管员属于商场最基层的管理人员之一，也属于基层的员工，比销售员高一个等级，商管员的上级视商场大小而定。所有的商场里商管都是后妈生的！
招商部、职责1、遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，秉公办事，不徇私情，廉洁自律，自觉维护公司
的利益。2、团结-致,听从指挥，主动配合公司管理人员，做好招商工作。3、认真学习招商部拟定的招商员学习资料，熟悉本职工作。4、热情接待客户，耐心向商户介绍商铺的位置、面积、价格，一切以商户为中心，严禁与商户争吵。5、配合领导做好合同的签定与核对。6、签订合同时，配合财务部组织好承包金收缴工作。招商这块就是开业的时候累点，这个部门是最轻松，躺着拿钱的部门！
企划部、职责：1、在经营副总的领导下，负责本部门策划、设计、媒介工作，对部门内人员做分工安排，监督各成员任务完成情况；
2、根据商厦发展战略，配合各经营部门拟订年度总体营销计划，监控本部门计划的执行情况，对当地市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定经营决策提供依据和参考，组织部属完成商厦形象塑造的管理工作即形象策划和实施；
3、按照商厦年度总体营销计划的要求和领导部属，应节庆日、季节性、阶段性衔接、新品上市的要求，制定切实可行的实施方案；
4、商厦宣传品设计，包括报纸广告、室内外展牌、户内外灯箱等；
5、设计室设备资料的管理维护及其他设计工作的审核与指导；
6、其他文字工作的审核与指导；
7、负责本部人员的业务技术、专业能力的培训与提升；
8、完成上级领导交办的其他工作。企划的员工男人当畜牲使，女人当牛使的！
[鲜花]希望我的回答对你有帮助，如果对我的服务满意，别忘了给赞噢，谢谢！祝你工作生活愉快！[微笑]【摘要】
大型商场里：商管部、招商部、企划部、都是做什么的？哪个好？发展待遇工作乐趣？【提问】
您好，很高兴为您服务，您的问题我已经收到，正在为您整理答案，打字需要时间，还请您耐心稍等片刻，马上为您解答！【回答】
亲您好，大型商场里企划部比较好哦，以下为详细介绍：
商管部、做管理商场的一些工作、秩序、日常促销活动，接受客户意见，维护整个商场的正常运营。商管员从字面意义理解就是商场管理人员。其主要管理对象是销售人员、商户和客户。商管员属于商场最基层的管理人员之一，也属于基层的员工，比销售员高一个等级，商管员的上级视商场大小而定。所有的商场里商管都是后妈生的！
招商部、职责1、遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，秉公办事，不徇私情，廉洁自律，自觉维护公司
的利益。2、团结-致,听从指挥，主动配合公司管理人员，做好招商工作。3、认真学习招商部拟定的招商员学习资料，熟悉本职工作。4、热情接待客户，耐心向商户介绍商铺的位置、面积、价格，一切以商户为中心，严禁与商户争吵。5、配合领导做好合同的签定与核对。6、签订合同时，配合财务部组织好承包金收缴工作。招商这块就是开业的时候累点，这个部门是最轻松，躺着拿钱的部门！
企划部、职责：1、在经营副总的领导下，负责本部门策划、设计、媒介工作，对部门内人员做分工安排，监督各成员任务完成情况；
2、根据商厦发展战略，配合各经营部门拟订年度总体营销计划，监控本部门计划的执行情况，对当地市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定经营决策提供依据和参考，组织部属完成商厦形象塑造的管理工作即形象策划和实施；
3、按照商厦年度总体营销计划的要求和领导部属，应节庆日、季节性、阶段性衔接、新品上市的要求，制定切实可行的实施方案；
4、商厦宣传品设计，包括报纸广告、室内外展牌、户内外灯箱等；
5、设计室设备资料的管理维护及其他设计工作的审核与指导；
6、其他文字工作的审核与指导；
7、负责本部人员的业务技术、专业能力的培训与提升；
8、完成上级领导交办的其他工作。企划的员工男人当畜牲使，女人当牛使的！
[鲜花]希望我的回答对你有帮助，如果对我的服务满意，别忘了给赞噢，谢谢！祝你工作生活愉快！[微笑]【回答】

2. 商场的招商部是做什么的？

商场的招商部的主要任务是：
1、商场的卖场的卖区规划、楼面布局、品牌布局由招商部管理。
2、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库。 
3、管理后备品牌的储备、引进。 
4、收集商品信息，对其经营状况进行分析预测，做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的方法。
5、公司合同文本的制定。 
6、制定公司的招商政策、合作方式。 
7、制订公司业务谈判程序及组织实施。
8、各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。 
9、定期检查合同执行情况，完善合同基本条款。 
10、管理新品牌的引进，协助品牌商进行上柜前的商品寄存保管工作 。
11、品牌商和品牌的优化管理。
12、管理品牌的清退和撤柜工作。 
13、品牌专柜形象设计图纸的审批。 
14、专柜装修、形象整改的监督、协调。
15、公司经营指标的制定、分解及考核。

扩展内容
招商人员开展工作前,首先应了解百货商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得,如该百货商场以经营什么商品为主,什么为辅?经营档次如何，是高档,中高档,还是中档?在经营品牌的分布上有什么特色。或与其他卖场相区别的地方，一般引进商品的价格线和商品线有什么标准。招商前,一般会形成分布规划的卖场平面图,理解平面图要求,按要求引进品牌,是招商员应关注的地方。
一般在平面图上,可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称,招商员可以按此要求选择潜在合作商户。
不论是新场开业还是老场调整,都会形成时间和工作量分配的招商工作计划,由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排,因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。
一些里程碑式的计划要求,如:至何时以前,商户进场比率达多少多少;何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等,如不能在规定时间内完成上述工作,则将影响其他相关职能的工作进展,因此招商人员应特别关注此类计划信息,做好相关工作。
参考资料：百度百科词条商场招商部

3. 商场招商部最怕哪个部门

商场招商部最怕工商部门，因为12315投诉。
消费者拨打12315投诉商家是维护消费者权益的。消费者到12315投诉后，消协（12315是消协的电话）会来组织你去协商解决。若你与消费者协商不好，消协会将此事报给工商行政管理。工商行政管理会对你的行为进行调查，并依据调查结果对你（企业、商户）进行行政处罚。
消费者向消协投诉要提供文字材料或投诉人签字盖章的详细口述笔录。其内容如下：
（1）投诉人的姓名、住址、邮政编码、电话号码等；
（2）被投诉方的单位名称、详细地址、邮政编码、电话号码等；
（3）所购商品或接受服务的日期、品名、牌号、规格、数量、计量、价格等；
（4）受损害及与经营者交涉的情况；
（5）凭证（发票、保修证件等复印件）和有关证明材料。

商场的招商部的主要任务是：
1、商场的卖场的卖区规划、楼面布局、品牌布局由招商部管理。
2、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库。 
3、管理后备品牌的储备、引进。  
4、 收集商品信息，对其经营状况进行分析预测，做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的方法。
5、公司合同文本的制定。  
6、制定公司的招商政策、合作方式。  
不论是新场开业还是老场调整都会形成时间和工作量分配的招商工作计划，由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排，因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。
以上内容参考：百度百科--12315

4. 市场部、企划部还有招商部有什么区别呢？他们分别的职责是什么哦？

 市场部、企划部还有招商部有什么区别呢？他们分别的职责是什么哦？  企业设立什么部门是企业自己的事情，没有硬性规定，设立部门干什么，要看本企业赋予其什么职责，不能一概而论。但就字面而言，市场部与企划部还是有很大的区别。一般而言，市场部的工作内容主要是就本企业的产业类别进行市场调查、市场预测、市场策划、市场营销等，而企划部则是企业日常管理和发展战略的策划部门，它的主要工作内容是结合国家的产业政策和市场需求制定本单位的发展规划，建立健全本单位的规章制度，建立和不断完善企业的管理模式等。招商部也属于市场部的一部分。
  企划部和策划部有什么区别呢  本质区别不大，可以互换使用名称，可能国内习惯于称策划。从字面意思说，企划，是从企业整体出发，更巨集观、长远的计划、规划；策划可以是整体的，也可以是区域性的。使用企划显得公司规模更大些，公司文化更浓些。
  玩具厂的专案工程部与工程部都有什么区别？分别的职责是什么？  一般看具体厂的安排，一般专案工程部的职能比较有专案针对性，而工程部的就比较广泛，比如：专案工程部可能只针对某方面的专案（或产品）的某个阶段，而工程部可能要对整个工厂的设计和开发，绩效等。希望这样说能帮到您。
  发电厂有什么部门?分别的职责是什么?  发电厂岗位职责  班长的职责  班长是本班的领导人。在值班的时间内，各种操作事故处理都听从班长的指挥。在正常执行中，保证本班个岗位安全、经济、文明生产，并安排好对公共设施的检查和保管工作。  接班时，安排好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故预想，班后认真总结。对班内出现的问题和不安全情况，及时向上级汇报；对上级指示，及时向班内人员传达，并认真贯彻执行。  认真执行各项规章制度和审查检修工作票，补充工作票的不足措施，按工作票要求做好安全措施。  指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检查。  合理安排好锅炉负荷及执行方式，检查督促各锅炉在安全经的方式下执行。  准时参加车间组织的会议，并将会议精神及时准确的传达给员工。  加强巡回检查，掌握装置的工况，做好装置缺陷管理工作，并为检修人员处理缺陷创造条件。  对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。  关心员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心.细致的做工作，并认真帮助解决。
 副班长的职责：  
   
  副班长是班长的助手，协助班长做好各种工作.事故处理，保证锅炉安全经济执行。班长不在时。副班长代行其职务。  接班前，要对锅炉的除渣、转动机械、除尘器、泵房等辅助岗位进行全面检查，并向班长汇报。  班中要指导各辅助装置安全.经济及在合理方式下执行。  监督各辅助装置专责人员按规定和有关规程进行操作。  检查各辅助装置岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正。  辅助装置出现缺陷要配合专责人主动找有关检修人员进行处理。  对辅助装置的执行状况在交班前必须彻底检查一遍，发现问题及时处理。  交班前要对辅助装置岗位的卫生彻底清扫一遍，督促各辅机岗位做到文明生产。  司炉岗位职责：  司炉是在班长.副班长的领导下对本锅炉安全.经济.文明生产直接负责的人员，应熟悉懂得装置的构造、效能、工作原理、执行操作和故障处理以及与本岗位有关的生产知识。在值班中应做到：  服从指挥，保持负荷适应系统需要和各执行引数正常。  监守岗位与副司炉.司炉助手（二副）密切配合，认真执行规章制度，搞好执行分析，及时操作调整，迅速正确处理事故。  负责组织按时.逐点的对本炉装置进行巡回检查.定期工作.发现问题及时解决。  加强对本锅炉技术管理，负责填写执行日志，各项记录填写整齐，记录清楚。  指挥本锅炉各岗位人员进行有关的操作调整，保持锅炉在最佳工况下执行。  负责组织并做好专责区内的清洁卫生。  严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。
  副司炉岗位职责：  副司炉受正.副班长的领导，在操作上受司炉的指挥，当司炉不在时可短时间接替司炉工作。  副司炉对本炉的安全.经济执行负有责任，并与司炉密切配合，合理调整制粉系统，保持煤粉细度.均匀度和煤粉的水分在合格范围内的变化。努力提高球磨机出力，降低制粉系统电耗，保证制粉系统安全并在最佳工况下执行。  副司炉负责给水操作台的所有阀门的操作检查，给粉机的定期维护，给粉平台的卫生清理工作。  按时对本炉的有关装置进行巡回检查，发现问题及时与司炉研究处理，若情况紧急，可按规定自行处理。  负责做好专责区内的整洁卫生工作。  协助二副完成一个人完成不了的工作。  严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。
  二副岗位职责：  二副在操作及处理事故上受司炉指挥，同副司炉密切配合，当司炉不在时操作上受副司炉的指挥。  二副做好水位计的对照和水位计的冲洗工作。在水位事故情况下对水位计负责进行“叫水”和检查工作。  二副操作除给水操作台以外所有汽.水.阀门。  做好本锅炉的定期工作如排污.对水位等工作，发现问题及时向司炉汇报。  执行中服从司炉指挥，进行有关的操作调整，以保证锅炉正常执行，引数符合规程要求。  负责对所属的装置进行按点巡回检查，协助副司炉做好各项工作。  负责做好专责区内的卫生整洁工作。  风机岗位职责：  风机岗位是负责引风机.送风机维护.保养的负责人，在班长.副班长.司炉的领导下，完成本职有关的工作任务。  负责转动装置启动前的检查及润滑油.冷却水的操作调整工作。  装置正常执行中，应按时的对其所属的装置进行巡回检查，发现缺陷和异常时及时汇报司炉、班长或副班长。若遇紧急的情况应按有关规定自行处理。  负责做好专责区内的卫生工作。  负责保管好工器具，材料和公共设施  严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班生产创造有利条件。
  电除尘岗位职责：  负责对静电除尘器电流，电压的监视，并做好执行记录。  负责对除尘器落灰管和底部灰沟的清理工作。  负责对除尘器振打部分的检查，加油等工作。  负责保管好工器具，材料和公共设施。  装置正常执行中应按时逐点地对所属装置进行巡回检查，  发现缺陷和异常情况时应及时汇报司炉，值班长或副值班长研究处理。  负责做好专责区内的卫生整洁工作。  严格进行交接班，做到抢困难让方便，为下班安全生产创造有利条件。  希望上述回答对您有所帮助！
  1、生产和科技环保部——主辅装置生产方式及调整，各项生产指标控制和计算、上报，检修计划修订和上报、安排；  2、安监部——全厂安全工作、监督、指导、执行；事故分析，各项预案修订，安措计划执行、制定、修订；安全设施检查、指导维护等；  3、供应部——全厂物资采购和生产原材料采购，库房保管、发放等；  4、财务部——控制全厂资金流向、测算利润和消耗；  5、执行部——执行人员管理，指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检查。  6、维保部；——全厂装置维护保养、消缺、抢修；施工质量监督等；  7、计划和发展部：——修定各项计划和平衡费用，全厂经济活动分析等；  8、人力资源部——全厂定岗定编，人员出勤及劳动纪律、人员培训，职称认定、职业资格考试认证等。
  
  发电厂管理体制分为大分场制和小分场制。  小分场制：厂部设有行政科，劳资科，技术科，计划科，安监科等科室，下面有机，电，炉，煤，化车间。各车间分成执行和检修两部分。  大分场制（现在流行事业部制）：厂部设有：发电部，检修部，生产计划部，安监环保部，人力资源部，燃料部等。听了这些名称你就知道它们各自的职责了。
  市场部职责是什么？  1、 保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。  2、 负责制定并不断完善本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。  3、 根据公司经营策略，建立及有效实施营销计划，执行营销战略，完成公司指定的营销目标。  4、 跟踪市场动态和其它市场资讯，并且及进汇报给最高管理层或总经理。  5、 帮助客户并满足其产品设计包装方案、HSF要求，并且及时完成客户指定要求。  6、 监督部门工作，保证及不间断地增进客户满意程度并建立良好的合作关系。  7、 参加客户意见/询问并寻求/研究解决方案，增进沟通的相互作用，达到双赢的局面。  8、 作为公司对客户沟通的直接视窗，及时反馈客户，协调好公司生产及客户间的沟通。  9、 负责稽核销售单据和销售统计资料。
  
  市场部的主要职责有十五大方面：   1) 制定年度营销目标计划。
  2) 建立和完善营销资讯收集、处理、交流及保密系统。
  3) 对消费者购买心理和行为的调查。
  4) 对竞争品牌产品的效能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
  5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
  6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
  7) 制定产品企划策略。
  8) 制定产品价格。
  9) 新产品上市规划。
  10) 制定通路计划及各阶段实施目标。
  11) 促销活动的策划及组织。
  12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
  13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
  14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。
  15) 负责产销的协调工作。
  市场部在产品不同阶段侧重点各有不同   1） 在产品汇入期，市场部的职责重点有： 对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略 2） 在产品成长期，市场部的职责重点有： 建立和完善营销资讯收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作 3） 在产品成熟期，市场部的职责重点有： 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。